【4K21】原価管理から見た生産性向上

コース番号	4K211
コース名	原価管理から見た生産性向上
キャッチコピー	費用対効果を考えて、生産効率向上を考える！
受講対象者	生産現場の運営・管理・改善業務に従事する方
受講料	10,000円
定員	20名
開催日	5/22(木),23(金)
訓練時間	9:30～16:30　2日間(12時間)
訓練内容	原価管理をコスト(費用削減)と生産性(業務効率向上)の2軸でとらえ、企業収益力向上のポイントを習得します。
	１．原価管理とは　（１）なぜ原価管理が必要なのか　（２）原価管理の基礎知識　（３）原価を構成する要素　（４）損益分岐点　（５）財務諸表と、その読み方　〈演習〉２．コストを下げる視点　（１）コスト削減の着眼点　（２）財務的なコスト削減　発注改善、外注管理の改善　（３）職場の物理的ムダの改善３．生産性を上げる視点　（１）ラインバランシング・ライン編成効率(加工・組立・検査) 　（２）PERT 　（３）工場レイアウト　〈演習〉
使用機器・機材等
持参品	筆記用具
利用者の声	・計算書より、会社、部門の経営が見えることが理解できました。・原価管理の視点からコストダウン、治具改善、現物、5S等、知識を身につけることができました。