【4K51】5Sによるムダ取り・改善の進め方
コース番号 | ①4K511 ②4K512 ③4K513 |
コース名 | 5Sによるムダ取り・改善の進め方 |
キャッチコピー | 現場改善に関して、5Sとムダ取りの演習を通して習得します。 |
受講対象者 | 製造業の方 |
受講料 | 12,000円 |
定員 | 15名 |
開催日 | ①7/2(火)、9(火) ②9/17(火)、24(火) ③2/18(火)、25(火) |
訓練時間 | 9:30~16:30 2日間(12時間) |
訓練内容 | 生産現場で発生する問題の分析・改善技法及び指導技法を習得します。 |
1.生産現場の構造 (1)企業活動の真の目的 (2)5S改善、ムダ取りの関係図 2.5S推進による現場の改善 (1)5Sの定義と生産性向上の繋がり (2)整理・整頓の手順と指導方法 (3)清掃・清潔の実践による現場改善の事例 (4)指導技法を活用した躾の実践 (5)5S改善演習 (6)5Sと見える化の関係 3.ムダ取りの実践による現場改善 (1)ムダの定義と生産性向上と繋がり (2)ムダ取りの効率的な進め方 (3)ムダ取り演習 4.現場改善のための指導方法 (1)指導ポイントの整理 (2)指導展開の要点 5.まとめ |
|
使用機器・機材等 | 模造紙、付箋、マーカー |
持参品 | 筆記用具 |
参加者の声 | 今まであまり意識していなかった部分なので、大切さが学べました。また、グループ分けもあって、他の会社の話も聞けてよかったです。 表面上の対策のみで、具体的な対策がわからなかったが、知ることができた。 他社の職場の事例を聞くことが出来、参考になった。 |