【4K21】原価管理から見た生産性向上
| コース番号 | 4K211 |
| コース名 | 原価管理から見た生産性向上 |
| キャッチコピー | 費用対効果を考えて、生産効率向上を考えます。 |
| 受講対象者 | 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する方 |
| 受講料 | 10,000円 |
| 定員 | 16名 |
| 開催日 | 5/23(木),24(金) |
| 訓練時間 | 9:30～16:30 2日間(12時間) |
| 訓練内容 | 原価管理をコスト（費用削減）と生産性（業務効率向上）の２軸でとらえ、企業収益力向上のポイントを習得します。 |
| １．原価管理とは （１）なぜ原価管理が必要なのか （２）原価管理の基礎知識 （３）原価を構成する要素 （４）損益分岐点 （５）財務諸表と、その読み方 ＜演習＞ ２．コストを下げる視点 （１）コスト削減の着眼点 （２）財務的なコスト削減 発注改善、外注管理の改善 （３）職場の物理的ムダの改善 ３．生産性を上げる視点 （１）ラインバランシング・ライン編成効率（加工・組立・検査） （２）ＰＥＲＴ （３）工場レイアウト ＜演習＞ |
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| 使用機器・機材等 | |
| 持参品 | 筆記用具 |
| 参加者の声 | ・計算書より、会社、部門の経営が見えることが理解できました。 ・原価管理の視点からコストダウン、治具改善、現物、５S等、知識を身につけることができました。 |
