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【4K21】原価管理から見た生産性向上


コース番号 4K211
コース名 原価管理から見た生産性向上
キャッチコピー 費用対効果を考えて、生産効率向上を考えます。
受講対象者 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する方
受講料 10,000円
定員 16名
開催日 5/23(木),24(金)
訓練時間 9:30~16:30 2日間(12時間)
訓練内容 原価管理をコスト(費用削減)と生産性(業務効率向上)の2軸でとらえ、企業収益力向上のポイントを習得します。
1.原価管理とは
 (1)なぜ原価管理が必要なのか
 (2)原価管理の基礎知識
 (3)原価を構成する要素
 (4)損益分岐点
 (5)財務諸表と、その読み方
 <演習>
2.コストを下げる視点
 (1)コスト削減の着眼点
 (2)財務的なコスト削減 発注改善、外注管理の改善
 (3)職場の物理的ムダの改善
3.生産性を上げる視点
 (1)ラインバランシング・ライン編成効率(加工・組立・検査)
 (2)PERT
 (3)工場レイアウト
 <演習>
使用機器・機材等
持参品 筆記用具
参加者の声 ・計算書より、会社、部門の経営が見えることが理解できました。
・原価管理の視点からコストダウン、治具改善、現物、5S等、知識を身につけることができました。