【4K42】製造業におけるコストダウン実践法
| コース番号 | ①4K421 ②4K422 |
| コース名 | 製造業におけるコストダウン実践法 |
| キャッチコピー | 生産現場を改善する具体的方策を事例演習を通して習得します。 |
| 受講対象者 | 製造業の方 |
| 受講料 | 10,500円 ※お詫び このページの受講料の表記が10,000円となっておりましたが、正しくは10,500円です。 お詫び申し上げます。 |
| 定員 | 15名 |
| 開催日 | ①7/18(木),25(木) ②10/17(木),24(木) |
| 訓練時間 | 9:30～16:30 2日間(12時間) |
| 訓練内容 | 生産計画/生産管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた生産現場に発生する問題点をコストに絞った視点でとらえ、テーマ別に改善する具体的方策を探し出す手順や解決法を習得します。 |
| １．製造業におけるコストダウンの考え方 （１）製造業におけるコストダウンの重要性 （２）製造業における原単位 ２．実践的な管理の進め方 （１）コスト管理手法 （２）管理の手順 （３）事例演習 ３．製造業における改善ポイントの考え方 （１）原材料費、外注加工費、直接人件費、加工工数、 設備保全費等 （２）事例演習 ４．コストダウンを実施する課題実習 （１）製造業におけるコストダウンを実践するための問題点分析 現場における問題点の抽出・分析（個人ワーク） 解決手段の実践（グループワークによる「なぜなぜ分析」） （２）先端製造業の生産性検出によるコストダウンを例に 自社状況を振り返る。 ５．まとめ |
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| 使用機器・機材等 | 模造紙、付箋、マーカー |
| 持参品 | 筆記用具、電卓 |
| 参加者の声 | 損益分岐点の見方や計算方法を学べました。工場経営の視点から現場を考える事で、業務に役に立てられるかもしれないと思いました。 |
