【4K45】業務改善・生産性向上のための「見える化」技術

コース番号	①4K451 ②4K452　人気のため追加！
コース名	業務改善・生産性向上のための「見える化」技術
キャッチコピー	「見える化」演習を通して生産性向上スキルや職場改善手法を習得します。
受講対象者	製造業の方
受講料	10,000円
定員	15名
開催日	①5/16(木)、17(金) ②7/11(木)、12(金)　追加！
訓練時間	9:30～16:30　2日間(12時間)
訓練内容	生産現場の運営・管理・改善業務に従事している管理職・生産スタッフ等を対象に、「見える化」演習を通して生産性向上スキルや職場改善手法を習得します。
	１．イントロダクション　（１）見える化とは　（２）見えないことの７つの大罪とは　【演習】あなたにとって、見える化とは何の見える化なのか２．５Ｓと見える化　（１）５Ｓとモノの見える化の意義　（２）整理・整頓の見える化を考える　（３）清掃・清潔・躾の見える化を考える　【演習】職場の５Ｓと見える化チェック３．４Ｍの見える化　４Ｍ（Ｍａｎ／Ｍａｃｈｉｎｅ／Ｍｅｔｈｏｄ／Ｍａｔｅｒｉａｌ）の見える化　【演習】職場の４Ｍと見える化チェック４．ＱＣＤＳと見える化　Ｑ（品質）Ｃ（コスト）Ｄ（納期）Ｓ（安全）と見える化　【演習】職場のＱＣＤＳと見える化チェック５．見える化の４つのカテゴリーと考え方６．問題解決手法の検証７．まとめ
使用機器・機材等
持参品	筆記用具
参加者の声	見える化だけで終わらず、その後の解決する手法を学べました。今までは生産/製造関連の話ばかりだったが、管理/経営面からの視点も学べました。