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【4K45】業務改善・生産性向上のための「見える化」技術


コース番号 ①4K451
②4K452 人気のため追加!
コース名 業務改善・生産性向上のための「見える化」技術
キャッチコピー 「見える化」演習を通して生産性向上スキルや職場改善手法を習得します。
受講対象者 製造業の方
受講料 10,000円
定員 15名
開催日 ①5/16(木)、17(金)
②7/11(木)、12(金) 追加!
訓練時間 9:30~16:30 2日間(12時間)
訓練内容 生産現場の運営・管理・改善業務に従事している管理職・生産スタッフ等を対象に、「見える化」演習を通して生産性向上スキルや職場改善手法を習得します。
1.イントロダクション
 (1)見える化とは
 (2)見えないことの7つの大罪とは
 【演習】あなたにとって、見える化とは何の見える化なのか
2.5Sと見える化
 (1)5Sとモノの見える化の意義
 (2)整理・整頓の見える化を考える
 (3)清掃・清潔・躾の見える化を考える
 【演習】職場の5Sと見える化チェック
3.4Mの見える化
 4M(Man/Machine/Method/Material)の見える化
 【演習】職場の4Mと見える化チェック
4.QCDSと見える化
 Q(品質)C(コスト)D(納期)S(安全)と見える化
 【演習】職場のQCDSと見える化チェック
5.見える化の4つのカテゴリーと考え方
6.問題解決手法の検証
7.まとめ
使用機器・機材等
持参品 筆記用具
参加者の声 見える化だけで終わらず、その後の解決する手法を学べました。
今までは生産/製造関連の話ばかりだったが、管理/経営面からの視点も学べました。