【4K53】製造現場のＩＥ手法による実践的改善
| コース番号 | 4K531 |
| コース名 | 製造現場のIE手法による実践的改善 |
| キャッチコピー | IE(ｲﾝﾀﾞｽﾄﾘｱﾙ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ)の手法を活用して工場の生産性を向上させよう！ |
| 受講対象者 | 製造業の方 |
| 受講料 | 14,000円 |
| 定員 | 15名 |
| 開催日 | 12/10(木),11(金) |
| 訓練時間 | 9:30～16:30 2日間(12時間) |
| 訓練内容 | 工場の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた工程や作業に潜む様々なムダを発見・改善する実践的なIE手法を数多く紹介しながら実習を通して、生産性の高い実践的なスキルを習得する。 |
| １．導入 （１）企業活動と生産性 （２）作業改善とIE ２．IE分析手法 （１）工程分析(製品工程分析・作業者工程分析)と改善着眼点 （２）稼働分析と改善着眼点 （３）動作研究と動作経済の原則 （４）時間研究と標準時間設定 （５）組立作業分析、連合分析(人ー機械、組作業)と段取り改善 （６）組立バランスと改善着眼点 （７）マテハン・レイアウト(運搬分析、レイアウト種類) （８）動作分析(サーブリック分析、PTS法＜時間分析法＞)など ３．分析実習 （１）組立作業分析実習 イ．ピッチダイヤグラム ロ．バラツキの確認と対応 ハ．製品工程分析 ニ．標準作業と標準時間の設定 （２）連合作業分析実習 イ．作業区分 単独作業、連合作業、不稼働 ロ．M-Mチャート （３）改善提案と改善実施(グループディスカッション) （４）討議内容発表 （５）改善効果確認 実習課題例：自動車部品製造現場における組立作業を課題とした作業分析実習 等 ４．まとめ |
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| 使用機器・機材等 | |
| 持参品 | 筆記用具、計算機 |
| 設定者の声 | IE(インダストリアル・エンジニアリング)は産業革命以降の工場制度の展開とともに発展し、作業のムリ、ムダ、ムラを徹底的に排除し、生産性の向上やコスト削減、品質改善などに貢献してきた管理手法である。現在では、製造業だけでなく、サービス業、医療、ロジスティクスなど多岐にわたる分野で、IoTやAIなどと結びつき活用されている。今回はIEの発展の歴史的な経緯と様々なIEの考え方と事例演習を通じて学ぶことを目的にする。 |
