弊社の研修プログラムには論理的思考の講座が無く、ポリテクセンターの生産性向上支援訓練のプログラムに講座があることを知りオーダーコースとして実施していただきました。
弊社の問題点として、人へ伝える際に道筋を立てて矛盾なく説明することが弱く、論理的な思考を鍛える必要性を感じ、今回のセミナー実施に至りました。
また、ここ数年、業務改善を求められているなか、まずＩＴ関連スキルを向上させるために関数・ピポットテーブル・ＶＢＡを学んだことで、個々のスキルがあがり職場の業務改善に繋がってきています。
生産性向上支援訓練 受講者所属企業・受講者の声
利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用いただいている株式会社エクセディの人材組織開発部チーム長、並びに受講者の方にお話を伺いました。
【利用されたコース名】
企画力向上のための論理的思考法
【コースのねらい】
生産性向上に資する企業人材の資質向上を目指して、企画提案時に必須となる論理的思考法について理解し、企画力向上のための論理的思考の活用手法を習得する。
人材組織開発部チーム長へのインタビュー
生産性向上支援訓練利用のきっかけ
人材組織開発部チーム長の大地様
生産性向上支援訓練利用のメリット・訓練を利用した感想等
業務報告では、論理的に話す順序を整理することで、相手に上手く伝えることができるようになってきたと感じています。また、プレゼン力や提案力の向上に繋がり、論理的に自身の考えを整理する事に役立っているのではないかと感じています。総じて、相手を納得させる伝え方を考えることができた良い機会でした。
生産性向上支援訓練に期待することがあればお聞かせください
本セミナーをはじめとした「横断的課題」関連セミナーを受講することで、社員一人一人の意識や考え方が良い方向に変化してきています。引き続き「横断的課題」関連セミナーを中心とした訓練計画を検討するとともに、社内の各部門で教育が求められるカリキュラムを洗い出し、生産性向上支援訓練で対応できる内容について相談していきたいと考えています。
受講者へのインタビュー
生産性向上支援訓練を受講した感想をお聞かせください
以前まで直感的に業務を進めていましたが、セミナーの演習を通して自身が論理的な一面も持ち合わせていることに気づくことができました。
また、自身の思考の癖や弱い面もわかったほか、セミナーでの意見交換や演習を通して相手に自分の考えを上手く伝えるヒントを得ることができました。時間的に余裕がない環境でも、論理的思考をもとに業務の全体像を俯瞰できるよう心がける意識が芽生えました。
受講者の宮勝様
取材にご協力いただいた会社情報
事業所名：株式会社エクセディ
所在地：寝屋川市木田元宮1-1-1
設 立：昭和２５年７月
資 本 金：８２億８４百万円
社 長 名：代表取締役社長 吉永 徹也
社 員 数：約14,000名(連結)
約 3,200名(単体)
事業内容：自動車部品（クラッチ・トルクコンバーター）製造
ホームページ：
利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用いただいているオイレス西日本販売株式会社の管理企画部長並びに管理企画部管理企画課長にお話を伺いました。
オーダーコース訓練風景
【利用されたコース名】
ビジネスとSDG's（持続可能な開発目標）の融合
【コースのねらい】
世界中の企業がSDGsを経営の中に取り込もうと力を注いでおり、SDGsを経営に組み込むべく様々な取組が進められている中でSDGsの必要性を理解し、自社のビジネスの成長につなげる知識を習得する。
管理企画部長へのインタビュー
生産性向上支援訓練利用のきっかけ
以前より社員を積極的にポリテクセンターのオープンコースに参加させていましたが、グループ全体でSDGsに取り組んでいることから、弊社でも部分的に取り組みたいと考えていました。その時期にポリテクセンターからオーダーコースの案内があり、受講を決めました。
生産性向上支援訓練利用のメリット・訓練を利用した感想等
弊社の課題や要望の相談ができること、また、1度で複数の社員を受講させることができるのが、オーダーコースのメリットだと思います。
当日は主任以上の役職及び営業担当社員16名を受講させ、グループワークで積極的に意見を出し合っていたことが印象に残りました。最近の採用試験ではSDGsの取り組みについて質問する受験生がいると聞いたことがあるので、今後は弊社も自信をもって答えられるようになれたらと思います。
また、受講した社員が習得したことをアウトプットし、自信をもって顧客に合った提案をしてほしいと考えています。
生産性向上支援訓練に期待することがあればお聞かせください
社員に在庫を適切に管理してもらいたいと考えているので、今後は生産管理関連のセミナーの受講も検討しています。
管理企画部管理企画課長（受講者）へのインタビュー
現在担当している仕事を教えてください
私は管理企画部に所属し、総務・経理を担当しています。
生産性向上支援訓練を受講した感想をお聞かせください
初めはSDGsというとメーカーが取り組むイメージが強かったのですが、訓練を通して、商社である弊社も社会貢献できると感じました。訓練は概要説明だけでなく、全員参加型のグループワークもあり、先生が紹介された事例を踏まえて他部署の社員とアイデアを出し合いながら積極的にコミュニケーションをとることができました。
訓練終了後は社内で取り組める目標について話し合い、弊社のホームページに新たにSDGsの項目を追加しました。
今後の抱負をお聞かせください
SDGsが掲げる目標はすべて大切なことなので、今後は個人としても身近なことから取り組みたいと考えています。
取材にご協力いただいた会社情報
事業所名：オイレス西日本販売株式会社
所在地：大阪市西区立売堀1丁目11番2号 OTビル
設 立：昭和３５年５月１７日
資 本 金：４，６００万円
社 長 名：代表取締役社長 丸山 勉
社 員 数：３９名
事業内容：各種ベアリング、伝導装置及び機械要素用品、プレス・樹脂金型部品、油・空圧機器、各種金属・プラスチックの機械加工品
各種機械及び省力化装置販売
ホームページ：
所在地：大阪市西区立売堀1丁目11番2号 OTビル
設 立：昭和３５年５月１７日
資 本 金：４，６００万円
社 長 名：代表取締役社長 丸山 勉
社 員 数：３９名
事業内容：各種ベアリング、伝導装置及び機械要素用品、プレス・樹脂金型部品、油・空圧機器、各種金属・プラスチックの機械加工品
各種機械及び省力化装置販売
ホームページ：
利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用していただいているウツエバルブ株式会社の代表取締役社長、並びに受講者の方にお話をお伺いしました。
代表取締役社長の植田様
【利用されたコース名】
職場のリーダーに求められる統率力の向上
【コースのねらい】
職場の生産性を向上するために必要となる各種経営組織や形態に対応できる管理機能や職位に応じた組織を統率するための能力を理解し、職場のチームワークを牽引できる能力を習得する。
代表取締役社長へのインタビュー
生産性向上支援訓練利用のきっかけ
弊社は1931（昭和6）年の創業以来、バルブ専門メーカーとして我が国の工業とともに発展して参りました。生産性向上支援訓練を利用したきっかけは、管理職としての心構えや部下に対しての指導法等を教育させたかったからです。
生産性向上支援訓練利用のメリット
受注産業のため業務が立て込むこともあり、平日だとなかなか研修に参加させることが出来ないのですが、ポリテクセンター関西様から土曜日に講師を呼んでご指導いただくことができると伺い、制度を活用することにしました。安価な受講料で日程や場所、研修内容等も要望に合わせて実施できるのが、オーダーコースのメリットだと思います。
また、一方的に講師の話を聞くだけではなく受講者参加型の訓練で、研修に慣れていない受講者にも分かりやすい内容で実施していただけました。訓練を受講してから、部下に対しての接し方やコミュニケーションの取り方等、一人ひとりの意識が変わったように思います。
生産性向上支援訓練に期待することがあれば教えてください
弊社は70代～80代の社員も活躍しており、今後はノウハウの伝承を進め若い世代の活躍の場を作っていくことも必要だと考えています。
今後は、若手社員、中堅社員、ミドル世代を対象とした階層別研修や技能研修両面で、ポリテクセンター関西様を活用させていただきたいと思います。
受講者へのインタビュー
現在担当している仕事はどのようなものですか
私は総務部所属で総務・経理・庶務全般の管理を担当しています。
生産性向上支援訓練を受講した感想をお聞かせください
今回の研修で、他部署の管理職と困りごとや悩みごとの共有が出来たことや、Z世代と呼ばれる若い方の特性や関わり方等を教わり大変参考になりました。部下とのコミュニケーションの大事さ、アプローチの仕方など価値観カードを使った演習で、相手の価値観を踏まえて接することの大切さを考えるきっかけにもなりました。
今後の抱負をお聞かせください
若い世代が自分の会社に愛着を持ち、長く働き続けられるような職場づくりをしていきたいです。
取材にご協力いただいた会社情報
事業所名：ウツエバルブ 株式会社
所在地：大阪府大阪市大正区北村2丁目1番13号
設 立：昭和１８年１２月９日
資 本 金：９，８００万円
社 長 名：代表取締役社長 植田 恭弘
社 員 数：１３４名
事業内容： 特殊鋳鍛鋼製・普通鋳鍛鋼製・ステンレス鋼製各種バルブ類・各種配管機材の製造販売、バルブのメンテナンス事業
ホームページ：
所在地：大阪府大阪市大正区北村2丁目1番13号
設 立：昭和１８年１２月９日
資 本 金：９，８００万円
社 長 名：代表取締役社長 植田 恭弘
社 員 数：１３４名
事業内容： 特殊鋳鍛鋼製・普通鋳鍛鋼製・ステンレス鋼製各種バルブ類・各種配管機材の製造販売、バルブのメンテナンス事業
ホームページ：
利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用していただいている田辺パルムサービス株式会社の取締役事業部長、並びに受講者の方にお話をお伺いしました。
詳しくはこちら (564.60 KB)利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用していただいている三和レジン工業株式会社の代表取締役、並びに受講者の方にお話をお伺いしました。
詳しくはこちら (571.43 KB)利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用していただいているパーソルパナソニックHRパートナーズ株式会社のBPO運営部長、並びに受講者の方にお話をお伺いしました。
詳しくはこちら (602.47 KB)利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用していただいている日本磨帯鋼株式会社の代表取締役、並びに受講者の方にお話をお伺いしました。
詳しくはこちら (544.02 KB)利用者が語るポリテクセンター関西の生産性向上支援訓練
当センターの生産性向上支援訓練を利用していただいている有限会社伊藤歯車製作所の代表取締役社長、並びに受講者の方にお話をお伺いしました。
詳しくはこちら (206.38 KB)お問い合わせ先
生産性センター業務課
ＴＥＬ
０６－７６７０－７００７
ＦＡＸ
０６－６３８３－０９６１