現場改善にこれから取り組む方からマネジメントを担う方まで幅広く学べる内容です。
組織・現場力強化及び技能継承をめざして、SSに主題を置いた、生産現場で発生する問題の分析・改善技法及び指導技法を習得します。

１．5Sの意義・定義
　　(1)５Sはなぜ、何のために取り組むのか
　　(2)５Sとは？正しい理解と具体的な進め方をIEやTPMの観点を含め解説
２．ムダ取りの実践による現場改善
　　(1)海外・日本・県内の現場改善事例から、その効果と進め方を学ぶ
３．実践的5Sの進め方
　　(1)参加者同士の現状共有、カードワークによる課題の抽出
　　(2)５Sを推進し、文化として定着させる12のポイント
４．改善ツール作成実習
　　(1)品目明細実習、シャドーボード作成