生産計画／生産管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、
安全性向上に向けたものづくりと収益の関係について理解し実践的な実習を通し
て、全体最適を考慮した収益性の高い製造業の現場運営を行える能力を習得しま
す。
１．製造業におけるコストダウンの考え方
２．実践的な管理の進め方
３．製造業における改善ポイントの考え方
４．コストダウンを実践する課題実習
コース番号 4M502 収益性向上のための現場改善マネジメント 受付中 (空席:7)
訓練日程
11/21（木），22（金）
実施時間帯
09：30～16：30
総訓練時間
12時間
受講料
11000円
定員
10名
対象者
生産現場の運営・管理・改善業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
電卓
持参品・服装
筆記用具、電卓、タイマー（またはストップウォッチ）
実施場所
本館3階研修室32
備考