生産計画／生産管理の生産性の向上を目指して、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた生産管理の原理・原則を理解し製造活動における課題の把握や柔軟な適応力・改善能力を習得します。

１　コース概要
（１）コースの目的
（２）専門的能力の確認
（３）安全上の留意事項

２　品質管理概要
（１）生産管理の概要
　　　　イ　生産管理の意義
　　　　ロ　生産管理の内容
　　　　ハ　生産形態の分類
　　　　ニ　生産計画と生産統制（講義と演習）
（２）各業務別管理の要点
　　　　イ　設計・開発業務
　　　　ロ　資材調達業務
　　　　ハ　生産業務
　　　　ニ　営業・販売業務
（３）生産に付随する管理の要点
　　　　イ　ＳＣＭ
　　　　ロ　在庫マネジメント
　　　　ハ　物流とロジスティクス
　　　　ニ　環境への配慮

３　生産管理の実際
（１）製造企業の生産管理業務の考え方
　　　　イ　経営者や組織管理者の考え方と問題点
　　　　ロ　担当者の考え方と問題点
　　　　ハ　生産管理業務運営の体制と問題点
　　　　ニ　環境への配慮
　　　　ホ　営業、技術部門との関連と問題点
（２）参加企業が困っている生産管理の問題点と改善方針（質疑・応答形式）

４　生産管理演習
（１）生産期間短縮と即納を維持するための課題と具体的方針
（２）生産計画作成の課題と具体的方針
（３）他部門連携するための課題と具体化方針
　　　課題例　機械製造工場（機械部品加工・組立て・検査工程）または、
　　　板金工場（シャーリングによる切断・プレス・溶接組立て検査工程）など

５　まとめ
（１）質疑応答
（２）コース内容のまとめ
（３）講評・評価