利用者の声
在職者向け職業訓練（能力開発セミナー）

浦和工業株式会社の製品イメージ
高性能マイクログラインダー

当社は技術革新の時代をリードしていくクリエイティブマインドにあふれる企業です。

1966年、世界に先がけて歯科用マイクログラインダーを開発して以来、工業用のマイクログラインダーや振動と音が非常に小さいネイルマシン、手作りホビーライフをサポートするホビー向けマシンなど様々な製品をご提供しています。

「削る」「研ぐ」「磨く」のミクロの世界のあらゆるニーズに対応すべく、「精度の高さ」へのこだわりと「お使いになる方の立場に立った物作りの精神」を大切にして豊富な機種とバリエーションを取り揃えて、最高のパフォーマンスをご提供しています。現在では、歯科用、工業用など50種類以上の製品を開発し、世界主要先進国に輸出しています。

製造業の使命はより良い製品を生産することにより社会貢献する事です。当社では若いスタッフのフレッシュな発想、社員一人ひとりの創造性を重視して常に新しい製品と技術の研究開発に取り組んでいます。

「世界を相手に、世界の人々に愛される製品を創造していく」浦和工業株式会社は、今後もこの精神をモットーに前進し続けます。

ポリテクセンター埼玉は、３０年くらい前から利用しており、従業員には、ポリテクセンターの訓練を受講するように促しています。業務に支障が出ないように調整をした上で、旋盤などの機械加工や設計、製図、測定など携わる業務に応じて本人の希望も考慮しながら学ばせています。

若い従業員にはＯＪＴで教えることもありますが、感覚的な教え方になりがちです。その点、ポリテクセンターでは安全作業から実践的な作業まで、専門知識や関連知識を交えながら「なぜそうなのか」というところを教えてもらえるので、納得感もありますし、正しい知識、手段、手法が身につくと思っており、当社の人材育成に役立っていると感じています。

特に安全作業に関する知識の習得は非常に重要なことであると考えています。幸い当社ではこれまで大きな怪我などはありません。従業員には社内でより実践的な技術を習得し熟練度を高めてもらいますが、ポリテクセンターのセミナーで学んだ正しい知識はベースとなって活きていると思います。

また、最近では機械も進化した自動機が続々と出てきていますが、汎用の旋盤、フライス盤の作業がなくなることはないと考えていますので、関連する訓練コースを可能な限り利用したいと考えています。

今後も従業員のスキルアップなど機会あるごとにポリテクセンター埼玉を利用していきたいと考えています。

受講したセミナーはとてもよい研修だったと思っています。前職では放電加工機を使っていました。今回、切削加工を学び、ただ「削る」ではなく「精度よく削る」ということを学ぶことが出来て、私自身の自信にも繋がり、とてもよかったと感じています。

職場ではNC旋盤が中心となっていますが、NC旋盤でも削る精度や使用する刃先など通じるところもあり、職場に戻ってからもセミナーの内容が役立っていると感じています。

また、加工以外にも図面に関する知らなかった知識も学べたことから、勉強になったと思っています。

５日間のコースでしたが、自分にとってはちょうどよい期間でしたし、もっと長くてもいいと思っています。

今後は、旋盤加工のステップアップした応用コースやＮＣ旋盤のプログラミング技術を受講して自分自身のスキルアップを図っていきたいと考えています。

ネイルマシン

1935年創業、英式旋盤用替歯車（チェンジ・ギア）の製作販売から開始し、1955年に歯車専門メーカーとして「KHK標準歯車」の企画・製造・販売を本格始動しました。職人さんのニーズ（今すぐ欲しい）にお応えして、チェンジ・ギアを在庫し即納体制を整えました。これが小原歯車工業（株）のビジネスモデルの礎となり、その後は平歯車に加え、かさ歯車やウォームの標準化もはじめ、市場・業界の変化に伴ってＫＨＫ標準歯車をモジュール化してきました。

小原歯車工業株式会社 外観

2006年からはKHK標準歯車をお客様のご要望に沿って追加工し、完成品としてお届けするKHKオリジナルの受注システムとして「歯車工房」をスタートしました。その他にも歯車の計算や作図に係るソフトウェアなどの開発・提供を通じてお客様の業務効率の向上や技術支援に役立てていただいております。

ＫＨＫグループは、ものづくりを通じて信頼と満足をご提供し、社会貢献できる企業を目指しております。

ポリテクセンター埼玉の能力開発セミナーは、もう何年も前から利用させていただいています。当社からも近く、受講料も手頃ですので、中堅リーダー層やベテラン層等、従業員のキャリアの節目で利用させていただき、当社の人材育成上なくてはならないものとなっています。

会社の中で時間を取って教えることが中々できませんので、セミナーの受講により従業員のスキルアップが果たせ当社にとっても大変有益なものとなっています。

小原歯車工業株式会社 展示室

ポリテクセンターの能力開発セミナーでは専門的な知識・技能を体系的に学ぶことができますので、とても助かっています。ＮＣ旋盤加工技術やマシニングセンタ加工技術など、キャリアの節目ごとにセミナーを受講することができ、従業員のステップアップが図られていると感じます。

また、現場の安全確保の５Ｓや生産性の向上、現場改善に係るセミナーなども用意されていますので、そちらのセミナーも中堅層や職場のリーダーとなる従業員を対象にして、よく利用させていただいています。

ポリテクセンターの能力開発セミナーは、当社の人材育成上欠かせないものとなっていますので、今後も継続的に活用させていただきたいと考えています。

今回のセミナーを受講して、指示の仕方、部下との向き合い方、気をつけないといけないことなどリーダーシップのあり方を改めて学ぶことができました。指示の仕方によっては、しっかりと説明しないと間違った方向に動いてしまうこともあるので、ただ遂行するのではなく責任をもって遂行するよう相手の顔を見てしっかりと部下と向き合うことの大切さを学べました。

普段自分が試行錯誤しながら実践していることについても、セミナーを受講して、間違ってはいなかったこと、気をつけないといけないことなどに気づくこともでき、改めて自己確認する機会にもなりました。

菅井 是規 様

セミナーでは、部下とのコミュケーションの取り方、モチベーションの動機付けなど演習も多く、他社から参加されている方の違う視点からの意見も聞くことができ、とても参考になりました。

社に戻ってからも、部下との接し方について、自分自身の意識も変わりました。その時々で気づくこともあり、振り返って反省することもあり、セミナーを受講したことが生かされていると感じます。

来年も引き続きセミナーを受講する予定ですので、さらに研鑽を積んでいきたいと思っています。

「3つのSと１つのE」の基に、常に技術の向上、設備の充実、品質の管理の徹底に心がけ、関連会社を含む全従業員に環境保全の重要性を認識させ、活動が出来るように教育を行っています。

ものづくり部署の人材育成には、積極的にポリテクセンター埼玉の在職者訓練を活用しています。「設計・施工管理に活かす溶接技術」、「精密測定技術」、「半自動アーク溶接技能クリニック」、「ステンレス鋼のＴＩＧ溶接技能クリニック」などの技術のスキルアップのコースに加え、「ヒューマンエラー対策実践（ポカミスのない職場づくり）」、「標準作業手順書の作り方と効果的な現場運用管理」などは、毎日の業務で取り組んでいる現場の課題に活かせることと期待しています。

取締役　石川 政広 様

今後は、生産性向上支援訓練のバックオフィス、組織マネジメントなどのカリキュラムを管理・事務系の社員の人材育成に活用し、会社全体でやる気と社員間の相互信頼の醸成を図りたいと思います。

創立以来「人間尊重の精神」を企業経営の基盤として、企業を形成している「人」を重視し、「従業員の幸福なくして企業の繁栄なし」とする理念と、これを達成するための具体的な方策としての「従業員教育」と「やる気と高いモラールの育成」を積極的に行うことにより、経営者と従業員の間に醸成される相互信頼の中にこそ「信頼のおける製品が生まれる」との考えで企業運営がなされて参りました。

社内の成人式の風景

このような社風から、積極的にポリテクセンター埼玉の在職者訓練を活用し、製造部門の人材育成を行っています。「機械加工」、「PLC制御技術」、「電気系保全」、「機器の保全」などの技術のスキルアップのコースに加え、「現場改善」、「現場管理者の育成」、「棚卸実務における問題解決」、「労働安全衛生マネジメントシステムの構築」などの毎日の業務で取り組んでいる現場の課題に対応するコースは業務に活かせるいい機会となりました。

今後は、管理・事務系の人材育成にもポリテクセンター埼玉の生産性向上支援訓練を活用し、社員の仕事へのモチベーションの向上を図りたいと思います。

最後に、現場、管理、事務の社員が多くのセミナーを活用し、社員のやる気と社員間の相互信頼を実感していける会社でありたいと思います。

昭和２２年東京都港区に自動車ボディーの整備専門工場として創業以来「旭自動車ボデー」は一貫して技術の向上と設備の拡充を積極的に推進してまいりました。

「アサヒはレイギから」（安全・採算・評判・礼節・意欲・技術）の社訓のもと、古くからお引き立て頂いております多くのお客様をはじめ、最近の特殊車をご利用のお客様に至りますまで、巾広いお客様のご愛顧を頂いております。

旭自動車ボデー株式会社 外観

自動車の安全と美観を併せ備えて、貨物輸送、そして日常生活に欠かせない大切な各種自動車、その車体の整備、再生、復元、製作等お客様の多様なご要望に万全に対応できる技術と経験こそ、「旭自動車ボデー」の最も誇りと致すところでございます。

社員間の世代格差が表れ作業効率の低下につながっていると感じたため、ポリテクセンター埼玉の生産性向上支援訓練を活用し、意識改革を行いました。活用したコースは「生産現場の問題解決」「事故をなくす安全衛生活動」「マーケティング戦略概論」の３つです。
受講によりコミュニケーションの大切さを再確認でき、社員の仕事へのモチベーションも上がりました。

代表取締役　原 賢治 様

生産性向上の相談をしている中で、より自らのスキルを上げるための能力開発セミナーを実施していることを知り、今回初めて溶接のコースを中心に受講しました。毎日業務の中で取り組んでいる内容をしっかり学び直すことでより理解が深まり、また新たな発見もあり、業務に活かせるいい機会となりました。

今後も多くのセミナーを活用し、社員がたくさんのやりがいや達成感を味わって成長を実感していける会社でありたいと思います。その社員の成長こそが社会貢献につながり、世の中の役に立てる会社であり続けられる秘訣だと思っております。

弊社は、設計部、製造部、組立部があり、おもに20代から30代の社員が中心となって加工を行っています。

これまで金属加工技術は、ベテラン社員の経験、勘などによって支えられ日々の現場での改善の積み重ねによって蓄積されてきた部分が少なくありません。

また、ITや機械技術などの高度化によって、機械化・自動化・情報化による技能の技術化も進展している中で、「技術・技能継承」への取り組み、「生産の効率化」、「スキルアップ」に向けた技能・技術を習得するため、平成２７年度からポリテクセンター埼玉の能力開発セミナーを活用しています。

また、より良い製品の開発・製造の過程においては、自分の部署の業務だけではなく他部署の業務を理解しながら連携をはかれる体制と人材の育成が大切と考え、セミナーの受講にあたっては、TIG溶接・半自動アーク溶接などの溶接関連コースの他、機械設計製図、技能伝承・生産性向上関連の管理系セミナーなど、幅広い知識・技能を習得できるようコース選択を行ってきました。

受講者から基本・理論（なぜ）を教わることができ勉強になったとの意見を多く聞いています。また、弊社は研修・講習・セミナー等に参加した場合は、全社員の前で習得した内容と、今後どのように仕事に生かしていくのかを発表し共有化を図っています。

これからも、習得したスキルと知識が製品の「設計」「加工」「組立」業務の向上と製品の品質に反映され、お客様のニーズに沿った製品の提供に繋がるよう取り組んでいきたいと考えています。

弊社では、特定の分野に特化せず、電子、食品、医薬、バイオなどのさまざまな工業分野の水処理設備の製作を行っていますが、今後、新たな水処理設備の開発・実用化を進めるためには、ものづくり現場における技術力の維持と向上、そして人材の確保と育成が重要と考えていました。

ＯＪＴをベースとした社内での人材育成を行っていますが、現場で必要とされる技術のスキルアップ、生産を効率的に進めるための新たな技能・技術の習得のために必要な部分については、外部の技術研修を取り入れることも必要と考え、ポリテクセンター埼玉の能力開発セミナーを活用することといたしました。

社員一人ひとりの知識・技能等にあうように、能力開発セミナーの体系に沿って複数コースを段階的に受講しましたので、効率的にスキルアップを図ることができました。

今後は、品質管理や検査・試験の知識・技能の向上を進めるための能力開発セミナーの受講も検討して行きたいと考えています。

今回の研修を受講して、工作機械の動かし方や専門用語について学ぶことができました。

また、加工の技術だけではなく、数値の出し方等についても理論的に教えていただきましたので大変勉強になりました。

ＮＣ旋盤加工の課題実習では「コマ」を製作したのですが、形状が想像しやすかったためプログラミングもスムースに進み、楽しみながら研修を受けることができました。

曽根原 光一 様 ／ 照山 僚 様 ／ ルシュ 麻緒 様

今回の研修をとおして、工作機械を販売する上で役立つ知識が多く身につき、自社が扱う製品をより深く理解できるようになりました。

今後、営業していく中で現場の加工者の意見を耳にすることも多いと思いますので、今回の経験を活かしてお客様によりよい提案をしていきたいと思います。