システム開発でのプロジェクトの効率化や最適化をめざして、架空のシステム開発プロジェクト事例を題材にした実践的な課題を中心に、作業計画を立て計画通りにプロジェクトを管理運営する実践的なスキルを習得します。

１．プロジェクトとPMBOK
　プロジェクトがなぜうまくいかないのかについて考えます。
　また、PMBOKにおけるプロジェクトマネジメントの考え方について解説します。

２．プロジェクトの「立上げ」
　プロジェクト立ち上げ時にやらなければならない事やドキュメント、注意点について解説します。
　また、プロジェクト失敗の要因についても考えます。
３．プロジェクトの「計画」
　プロジェクトの計画時にやらなければならない事やドキュメント、注意点について解説します。
　また、プロジェクトの見積やスケジューリングの手法について学びます。
４．プロジェクトの「コントロール」
　プロジェクトの計画変更や、プロジェクト進行中に考えられる業務とその注意点について解説します。

５．演習
　架空のプロジェクトの計画・コントロールを行います。

講師：株式会社インテックス　（予定）