生産コストの低減を目指して、原価管理から見た改善点の見つけ方と改善方法、さらに生産管理システムと連動した原価管理システムの構築の留意点や導入効果を上げるための現場改善の方法等を習得します。
１．原価計算の目的と内容
２．原価管理業務の内容
（１）原価管理業務がもつ管理機能
（２）標準原価の設定方法
（３）実際原価の捉え方と原価差異の意味
３．原価低減の改善取組み手順
４．原価管理システム構築の手順
講師： AEコア株式会社 代表取締役 河村 一郎 （予定）
コース番号 B6031 コスト低減のための原価管理とシステム構築技術 実施済
訓練日程
9/12,13
実施時間帯
9：15～16：00
総訓練時間
12時間
受講料
21,000円
定員
10名
対象者
生産現場における生産管理等の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
持参品・服装
筆記用具
実施場所
ポリテクセンター関西
備考
改善マインドをもった人材の育成