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業務のご案内

業務のご案内

生産性向上支援育成センターでは、企業の皆さまが抱える人材育成や業務改善の課題に対し、専門的な支援を行っています。
特に中小企業の皆さまが、持続的な成長と競争力の強化を図るために、現場で活用できる実践的な支援を提供しています。

主な支援内容

人材育成に関する相談対応

従業員のスキルアップや教育体制の整備など、人材育成に関する課題について、専門のコーディネーターが丁寧に対応します。

生産性向上に向けた現場支援

業務の効率化や改善活動の推進に向けて、現場に即したアドバイスや支援を行います。

研修・セミナーの企画・実施

最新の技術や知識を学べるセミナーを開催し、従業員の能力向上をサポートします。

オーダーコースのご案内

企業の皆さまのニーズに応じて、研修内容や実施方法を柔軟に設計できるオーダーメイド型の人材育成支援サービスです。
自社の課題や目標に合わせて、専門のコーディネーターが研修プランを一緒に考え、最適な人材育成をサポートします。

自社の課題に合わせた研修設計

業務改善、生産性向上、コミュニケーション能力強化など、企業ごとの課題に応じて、内容・期間・対象者を自由に設定できます

現場に即した実践的な支援

現場のニーズや問題点・課題から実際の業務に即した研修を講師が行います。

継続的なフォローアップ

研修後も必要に応じて、改善活動の定着や追加支援を行い、成果につなげます。

こんな企業に

  • 自社の業務に合った研修を実施したい企業 
  • 従業員のスキルアップを計画的に進めたい企業
  • 現場改善や生産性向上に取り組みたい企業

オープンコース(生産性向上支援訓練)のご案内

企業の皆さまが現場の課題を解決し、業務の効率化や品質向上を図るための「生産性向上支援訓練」を実施しています。
この訓練は、業種を問わず参加できる公開型の研修で、現場で活かせる改善手法や考え方を短期間で学べる公開型研修です。

現場改善に直結する内容

ムダの排除、作業の標準化、業務の見える化など、生産性向上に必要な基本的な考え方と手法を学びます。

実習を交えたわかりやすい構成

講義だけでなく、グループワークや演習を通じて、実践的に改善活動を体験できます。

業務の質と効率を同時に高める

単なる効率化ではなく、品質や安全性も含めた総合的な改善を目指します。

他企業との交流による気づき

他業種の参加者との意見交換を通じて、自社では気づきにくい改善のヒントが得られます。

こんな企業に

  • 現場改善に取り組みたい企業
  • 生産性向上に関心のある企業
  • 業務のムダや非効率を見直したい企業

オープンコース(ⅠTセミナー)のご案内

企業の皆さまがITを活用して業務効率化や生産性向上を図るための「ITセミナー」を開催しています。
このセミナーは、ITの基礎から業務への応用まで、実践的な内容を短期間で学べる公開型研修です。

IT初心者から実務者まで対応

パソコン操作の基本から、Excel・業務ソフトの活用、クラウドサービスやDX(デジタルトランスフォーメーション)に関する内容まで、幅広いレベルに対応しています

業務改善に直結する内容

日々の業務で使えるITスキルを中心に、業務の効率化や情報共有の仕組みづくりに役立つ知識を提供します。

実習中心のわかりやすい構成

講義だけでなく、実際にパソコンを操作しながら学ぶ実習形式で、理解が深まりやすい内容です。

こんな企業に

  • 社内のIT活用やDX(デジタルトランスフォーメーション)のを推進したい企業
  • デジタル人材の育成を検討している企業
  • ITを業務に活かしたい企業

サブスクリプション型生産性向上支援訓練のご案内

企業の皆さまが従業員のスキマ時間を活用して効率的に人材育成を進められる、eラーニング形式の定額制研修サービスです。
業務改善やDX推進に役立つカリキュラムを、2か月間何度でも視聴可能な形で提供しています

定額制で複数の訓練を受講可能

1コースあたり受講料は1人920円(税込)。コストを抑えながら、複数の従業員が繰り返し学習できます。

eラーニング形式で柔軟に受講

学習管理システム(LMS)を活用し、時間や場所を問わず受講可能。

2つのコースから選択可能

目的に応じて「生産性向上コース」「DX対応コース」から選択できます。
同時に2コースの受講もできます。

こんな企業に

  • DX推進や業務改善に取り組む企業
  • 計画的に人材育成を進めたい企業

生産性向上支援訓練を利用された方の声

生産性向上支援訓練を利用された事業主の声とオープンセミナーを受講された受講生の声の一部を紹介します。

事業主の声

受講生の声

IT業務改善:コース番号100「表計算ソフトを活用した業務改善」

  • ITスキルの不足を感じていたので役に立つセミナーだった。実践的内容でありとても良かった。 
  • 業務でエクセルを多く使用しているので、関数のことを理解したり、自分で作成することができるようになるため受講しました。
  • エクセルの知識が未熟だったため。仕事の効率化に役立てそう。
  • 何回か使うことによって自分に身につくものです。もう一度仕事でも役立ててスムーズに行えるようにしたい。

IT業務改善:コース番号101「業務に役立つ表計算ソフトの関数活用」

  • 関数に苦手意識のあったのですが身近に感じられた。
  • エクセルでエラーが出た際どのようにして処理するか学べた。
  • 使い方を知らなかった機能や効率的な方法を知ることができた。
  • エクセルの知識を習得する事で業務の生産性が向上するため受講した。
  • 日々の業務でよく見る関数がどのような仕組みで成り立っているかわかっていなかったので理解することができた。

IT業務改善:コース番号102「表計算ソフトを活用した効果的なデータの可視化」

  • 普段業務で使っているエクセルを効率的に利用する方法を学ぶことができた。
  • ショートカットキーの応用を知れたことが良かった。
  • 普段はあまり使わないので、あいまいになっていた部分がスッキリした。
  • 販売個数などのデータの整理がやりやすくなった。
  • 自分の知らなかったことがいくつかあったことを知ることができた。

IT業務改善:コース番号103「効率よく分析するためのデータ集計」

  • 分析にパソコンを用いることがあまりなかったのでこの機会にまとめて資料としてつくりたいと思う。
  • 業務でテーブルを多く使用するので役立つと感じた。
  • ショートカットキーの活用を知ることができ、効率化につながるので積極的に使いたい。
  • 全く知らなかったことが知識として身についたのでもっと勉強して活かしたいなと仕事への意欲が増した。

IT業務改善:コース番号104「ピボットテーブルを活用したデータ分析」

  • ピボットテーブルの名前しか知らず、勝手に凄く難しいと苦手意識があったが、教えて頂きながら使うと結構簡単にこなすことができた。
  • ピボットテーブルの苦手意識がなくなるようなセミナーでした。
  • ピボットテーブルの運用は以前からしてみたかったので良い勉強になった。
  • データを管理しているのでより見せやすくまとめることができそう。
  • 業務でデータベースを使用する機会が多いのでピボットテーブルを使用することでより簡単にデータの活用ができると感じた。
  • 何となく使用していたが新たに知る内容があり、今後の資料作成に役に立てると思いう。

IT業務改善:コース番号108「データベースを活用したデータ処理(基本編)」

  • Accessは初めて使ったが、データ集計等Excelより業務に役立つのではないかと感じた。
  • やりたかった業務ができそう。
  • 業務でAccessを使用する機会がこれから増えていくので基礎を学べたのは今後に役立つと思う。

IT業務改善:コース番号109「データベースを活用したデータ処理(応用編)」

  • 自分の業務はAccessを使う機会が非常に多くなって行くと思いますので、必要な知識を学べた。
  • 個人情報関連のデータ作成などに使えそう。
  • Accessの利用に関して興味を持つことができた。業務の課題に対して解決の糸口がつかめたように思う。

IT業務改善:コース番号112「相手に伝わるプレゼン資料作成」

  • PowerPointは学生時代以降使っていなかったので知識がついた。
  • プレゼンテーションに対する心構や準備の仕方を学ぶことができた。
  • プレゼンテーションの機会が多いため受講しました。

IT業務改善:コース番号113「集客につなげるホームページ作成」

  • ホームページと企業広報について学ぶことができた。
  • ホームページを運用して行くために注意しておきたい点、どういう仕組みで検索されやすくなるのかよく分かった。
  • プラグイン機能が外注ゆえに制限されていたり、自由度が落ちていることに気づいた。いろいろ自分でカスタイマイズできそうなので、いっそ内製化も手だと思った。
  • 既存のホームページの更新業務の意欲が湧いた。
  • SNSマーケティングの理解が深まった。
  • ホームページ作成する新たな知識が増えました。この知識を活用して作ってみたい。

IT業務改善:コース番号114「SNSを活用した情報発信」

  • SNS広告の出し方などが学べ、今後の業務に役立てられるのでは。
  • SNSで商品の宣伝をするための注意点などが知れた。
  • インスタグラム広告の使い方や炎上について学べた。
  • 自社の認知度の向上や採用活動への活用に活かせそう。
  • SNSを使って情報発信の具体的なことが分かり業務に関連できそう。

生産・業務プロセスの改善:コース番号002「生産現場の問題解決」

  • 問題等解決に有効な方法や業務改善につながる話が聴けた。
  • ムダの削減が課題だったが対策案が思いついた。
  • 不良品対策のヒントが学べた。

生産・業務プロセスの改善:コース番号006「原価管理とコストダウン」

  • 職場改善、課題の立案などに役立てたい。
  • 原価管理、統計的手法の実践作業を通じて、改善したい部分への応用ができそうだ。
  • コストダウンの意識は大まかには考えていたが、具体的に論理的に考えることができそう。
  • 業務におけるムダが整理でき、優先的に取り組む課題が見えてきた。

生産・業務プロセスの改善:コース番号010「品質管理基本」

  • 生産管理での業務の役割について学べた。
  • 品質管理の考え方が学べた。
  • 日常の指導に役立てそう。
  • 生産管理での業務の役割について学べた。

生産・業務プロセスの改善:コース番号037「企業価値を上げるための財務管理」

  • 会社の数字の理解が深まったことによりモチベーションが上がった。
  • 経理の実務経験が浅く、数字から背景を読み解くのが難しかったですが、講師がわかりやすく進めてくださった。
  • ディスカッション方式で他の受講生の考えも知ることができ勉強になりました。
  • 感覚ではなく数字に基づいた分析により、明確にやるべきことが見えてきた。

横断的課題:コース番号041「業務効率向上のための時間管理」

  • 改善したい点はあったものの具体的な改善策がわからなかったがその解決策が見つかった。
  • 問題点にきづくことができた。部下の指導につなげていきたい。
  • 他の受講生から現状や課題を聴くことができやるべき点が確認できた。

横断的課題:コース番号042「成果を上げる業務改善」

  • グループワークで課題に取り組み、意見を出し合い、発見、ひらめきがあった。
  • 課題の発見、改善についてグループワークを交えながら分かりやすく説明して頂いた。
  • 問題発見への着目点、視点がよく分かった。
  • 大きな改善を目指すのではなく、小さな改善の積み重ねが必要だと学べた。
  • ムダを省くことをまず見ていこうを思った。そこから自分の動きなども見えて役に立つと思う。

横断的課題:コース番号043「組織力強化のための管理」

  • 具体的なグループワークや分析ツールの演習もあって、理解がちゃんとできた。職場でそのまま使ってみようと思えた。
  • 部下とのコミュニケーション方法や伝え方など間違っていた点が気付け、改善し、生産性向上につなげたい。
  • 実際の組織運営に関する知識や、具体的な方法が学べた。

売上げ増加:コース番号046「インターネットマーケティングの活用」

  • インターネットを活用した集客を検討する中でとても参考になった。
  • インターネットマーケティングの取り組み方がよく理解できた。
  • グループワークで同じチームになった方もいろいろ教えてもらえてとても参考になりました。

生産・業務プロセスの改善:コース番号048「ものづくりの仕事のしくみと生産性向上」

  • 改善をしていかないといけない中で、どういう風に改善点を見つけていくかなど勉強になりました。
  • 自身の作業内容についてのムダや改善可能な内容について改めて考えることができた。
  • 改善に終わりがなく日々そういった視点で仕事をしていけかなければならないことに気づいた。

横断的課題:コース番号058「現場社員のための組織行動力向上」

  • 人間関係、コミュニケーションの取り方を学べた。
  • 性格の違いにおける接し方を学べてよかった。
  • ディスカッションの場があり俯瞰で物事が見えて良かった。
  • 他社の方と話ができ刺激を受けた。

横断的課題:コース番号061「職場のリーダーに求められる統率力の向上」

  • コミュニケーションのとり方が分かった。
  • 具体的な考え方を学べたり、グループワークでいろいろな人の意見を聞くことができて、自分にはなかった気付きが多くあった。
  • 同じ立場(役職)の他社の方の考え方や話が聞けてよかった。
  • 異なる業種の方の意見を聞き、さまざまな考え方を聞くことができた。自分の職場、仕事に対する向き合い方の幅が広がった。基本的な内容を深く教えて下さり今後役に立てると思いました。

横断的課題:コース番号068「後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割」

  • 部下・後輩を含め周囲の人達との関わり方を学べた。
  • 後輩に対する接し方で会社の未来に影響を及ぼすと感じました。
  • 新人への接し方のヒントになった。

横断的課題:コース番号078「効果的なOJTを実施するための指導法」

  • 後輩への接し方の幅が広がった。
  • 部下へのマネジメント、部下の育て方で自分が思っていたことと合っているところがあったり、または違うところは勉強になった。
  • 部下の人間関係をよくする方法を学べた。
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