原価管理をコスト（費用削減）と生産性（業務効率向上）の２軸でとらえ、企業収益力向上の考え方を習得します。
コスト意識は全社員が持つべきものです。
歴史的背景、沢山の実例を元に、各社の問題点について対策を検討し、議論をします。

１．原価管理とは
　　原価管理の基礎知識、損益分岐点、財務諸表
２．コストを下げる視点
　　コスト削減の着眼点、財務的なコスト削減、外注管理の改善
　　職場の物理的ムダの改善
３．生産性を上げる視点
　　ラインバランス、PERT（日程分析手法）の考え方、アローダイアグラム（矢線図）、損益分岐点分析

講師　（一社）茨城県経営コンサルタント協会