工程管理／生産管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けて問題の真の要因を原理・原則に基づいて追求し、三現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する手法を習得することを目標とします。

１．問題解決の進め方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
２．なぜなぜ分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
３．工程の原理・原則　　　　　　　　　　　　　
４．ポカミス防止　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
５．課題演習
６．まとめ