１．コース概要
２．小集団活動とは
(1) 小集団活動の意義
イ．小集団活動の目的　ロ．小集団活動が経営に与える好循環
(2) 製造現場での改善と小集団活動
イ．小集団化のメリット　ロ．３現主義　ハ．ＱＣＤと4 Ｍ　ニ．現場の課題を創る
(3) 事例演習「小集団立ち上げの課題と改善」
３．活動の進め方
(1) 活動推進の４つのポイント
イ．議論のすり合わせ　ロ．あいまいワードの明確化　ハ．議論の可視化　ニ．視点・視野・視座
(2) 演習　４つのポイントを使ってみよう
(3) メンバーの統制
イ．モチベーション管理　ロ．時間の確保　ハ．能動的参画
(4) 合意形成
イ．議論の発散収束　ロ．合意形成の技術
(5) 活動成果発表　イ．ＱＣサークル発表　ロ．発表のポイント
４．小集団活動実践演習
(1) 演習概要説明
イ．ケース事例の説明　ロ．進め方まとめ方　発表方法の説明
(2) 演習問題「超硬工具製作会社における生産現場の問題改善事例課題」
・製品在庫管理　・職人の技能技術継承　・小集団活動の進め方　(3) 発表　(4) 講師講評

【概要や目標など】QC サークルなどの製造現場の小集団活動のリーダーとして、小集団活動を効果的・効率的に運営するノウハウを習得します。

【おすすめポイント】
＊ QC サークルなどの製造現場の小集団活動のリーダーとして、小集団活動を効果的・効率的に運営するノウハウを習得します。