１．コース概要及び留意事項
２．標準時間の概要
(1) 標準時間の概要
３．標準時間に必要なＩＥの知識
(1) ＩＥとは何か　(2) 標準時間の設定手法
４．標準時間資料の作成
(1) 統計時間資料の考え方　(2) 余裕率の設定方法
５．標準時間設定演習
(1) 工作機械の概要　(2) 機械操作　(3) 加工法　(4) 作業分解
(5) 時間測定（例：機械加工実習のビデオによる測定）　(6) レーティング作業による標準時間の設定
(7) 規定値による標準時間の設定（ＰＴＳ法- ＭＯＳＴ、ＭＩＭ）
６．標準時間の応用
(1) 業務に合わせた生産管理レベル適正化の手法
(2) 工数・設備効率管理　(3) 標準原価管理での活用
７．まとめ

【概要や目標など】工程管理／技術管理の生産性の向上を目指して、効率化、適正化、最適化（改善）に向けた標準時間の理論、標準時間の構築手順、標準時間設定方法を習得する。

【受講者の声】
＊ 標準時間設定の手法が学べた。ビデオ解析・シモグラムは作業改善にも役立つ。
＊ 業務を改善する上で標準化が大切であり、標準時間などの知識を得ることができて良かった。
【事業主の声】
＊ 重用計画を作成しやすくなった。作業者との会話においてもレベルアップにつながっている。
＊ 非効率的な作業を洗い出し改善を進めることが出来た。
＊ 現在、時間を計測と標準原価設定の改善に取り組んでいる。そのテーマにぴったりの講義だった。