１．研修オリエンテーション
（１）研修のねらい 　　　　　　　　（２）自己紹介　 （３）研修への取り組みのお願い

２．監督者の役割
（１）製造現場を取り巻く環境変化　 （２）監督者の役割とは
（３）監督者のマネジメントとは　目標による管理・問題解決　職場づくり・部下育成

３．職場の風土づくり（コミュニケーション）
（１）職場に必要なコミュニケーション　コミュニーケションスキル（聴く・伝える）
（２）ものが言いやすい職場づくり

４．監督者としての問題解決
（１）問題解決とは　・問題とは　・現場リーダーとしての問題解決（ＱＣＤＳＭ）
（２）職場の問題解決を考える　事例研究

５. 監督者としてのリーダーシップ
（１）状況に応じたリーダーシップ　チーム状況に応じたリーダーとしての関わり方　事例研究
（２）リーダーシップとは　監督者としての判断・取りたい行動

６．部下を育てるコーチングスキル
（１）部下を育てる関わり方　人を育てるとは　コーチングの技術　ロールプレイング

７．自職場の問題解決を考える
（１）自職場の問題を検討する　目標を達成する職場・活性化する職場づくり　自職場を検討する

８．振り返り
（１）振り返り 　　　　　　　　　　（２）行動宣言