工程管理／技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けて問題の真の要因を原理・原則に基づいて追求し、三現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する手法を習得します。

１．コース概要及び留意事項
２．問題解決の進め方
３．なぜなぜ分析
４．工程の原理・原則
５．ポカミス防止
６．グループ実習