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コース番号 S0602 原価管理から見た生産性向上 受付終了

訓練日程
12/12(火),13(水)
実施時間帯
9:10〜16:00
総訓練時間
12時間
受講料
9,000円(税込)
定員
10名
対象者
原価管理に携わっている方またはその候補者あるいはコストダウンを検討されている指導者または中核的な役割を担う方
訓練内容

原価管理のコスト(費用削減)と生産性(業務効率向上)の2軸でとらえ、企業収益⼒向上のポイントを習得する。

1.原価管理とは(原価の3要素、原価で?程を管理する、演習)
2.標準原価と実際原価(標準原価の設定方法、直接費・間接費、材料費と労務費と経費、チャ−ジレ−トの設定、間接費の配布基準、実際原価と標準原価の差異分析、演習)
3.コストを下げるには(材料費、労務費、経費、演習)
4.コスト低減と生産性向上(材料費、労務費、経費と生産性の関連、演習)
5.総合演習(演習を通じたコスト削減と生産性向上策のまとめ、演習)

使用機器・教材
パソコン、プロジェクター、OHP、ポストイット(4色)、A3コピー用紙
持参品・服装
筆記用具
実施場所
4号棟2F 422号室
備考
外部講師
NPOテクノサポート (予定)
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