工程管理／技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けて問題の真の要因を原理・原則に基づいて追求し、三現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する手法を習得します。
1．問題解決の進め方
2．なぜなぜ分析
3．工程の原理・原則
4．ポカミス防止
5．グループ実習
6．まとめ
コース番号 Z02-1 なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善 受付中
訓練日程
2027年2/8（月）、9（火）、10（水）
実施時間帯
9:30〜16:30
総訓練時間
18.0時間
受講料
21,000円
定員
15名
対象者
工場管理、生産管理、物流管理に従事する技能・技術者等
訓練内容
使用機器・教材
持参品・服装
筆記用具
実施場所
Ａ棟・Ａ205
備考