能力開発セミナー 生産性向上
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コースNO.S0082 / S0011 生産現場改善手法(現場力向上)
生産現場の問題発見と改善手法を習得するコースです。
コース概要
- 定員:20名
- 受講料:10,000円
- 講師:(株)MxEコンサルティング 講師
コース名 | 生産現場改善手法(現場力向上) 生産現場の問題発見と改善手法を習得するコースです。 |
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実施日 | S0082:8/6(水),8/7(木) S0011:2026/1/8(木),1/9(金) |
時間帯 / 日数 / 時間 | 9:30-16:30 / 2日間 / 延12時間 |
ねらい | 生産現場の問題をどのように認識(発見)し、改善テーマを見つけていくのか、そして改善テーマに対してどのような改善行動を取ればよいのか、作業環境、作業、作業要員の3つの軸で現場を改善する手法を習得する。 |
対象者 | 生産現場で生産性向上(カイゼン活動)に携わっている方、又はこれから担当する方。 |
内容 | 1.現場担当者の考働力向上 ・担当者に必要な意識と行動 ・顧客意識と組織を代表している意識 ・協働意識 ・協働にかかせないコミュニケーション ・コスト意識 ・カイゼン意識 2.生産の基本 ・生産の全体像 ・生産の中身 3.生産現場の管理 ・PDCA ・SDCA ・現場力の基本(6S) 4.生産現場の改善 ・問題発見と解決の重要性 ・問題と課題 ・ヒューマンエラー ・問題発見の第一歩 ・改善の視点 ・段取り改善 ・問題発見のための観察技法 |