コースNO.S0061 / S0102 / S0022　なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善（なぜなぜ分析活用編）

コース概要

• 定員：20名
• 受講料：9,000円
• 講師：（株）MxEコンサルティング　講師

コース名	なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善（なぜなぜ分析活用編）
実施日	S0061: 6/10(月), 6/11(火) S0102: 10/7(月), 10/8(火) 佐野商工会議所 S0022: 2/25(火), 2/26(水)
時間帯 / 日数 / 時間	9:30－16:30 / 2日間 / 延12時間
ねらい	工程管理／技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けて問題の真の要因を原理・原則に基づいて追求し、三現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する手法を習得する。
対象者	工場管理、生産管理、物流管理に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う方、又はその候補の方
内容	1．生産活動の基本 　・需要の３要素と生産の４要素　・モノ作りの基本 　・生産活動の基本は５Ｓ３定 2．問題発生要因と問題の発見 　・問題とは　・問題発生の要因 　・人に起因する問題　・設備工具に起因する問題 　・材料部品に起因する問題　・手順方法に起因する問題 3．問題解決の重要性 　・問題発見と解決の重要性　・問題発見の第一歩 4．問題解決手法（なぜなぜ分析） 　・なぜなぜ分析とは　・なぜなぜ分析の基本 　・なぜなぜ分析実施の留意点　・なぜなぜ分析の進め方 　・解決策の検討　・解決策の検討と分類・評価　・解決策の定量評価