生産現場における生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた現場の問題把握・改善技法及び後輩育成のための指導技法を習得します。

１．コース概要及び留意事項　
　　　　
２．現場改善の課題　
　（１）現場の安全と生産性と５Ｓ　　　
　（２）現場の５Ｓが定着しない理由　　　
　　イ．現場改善が定着しない原因　　　
　　ロ．演習　現場の改善課題抽出　　　
　　　　
３．現場改善のポイント　
　（１）改善推進の基礎固め　　　
　　イ．現場改善の目的と方針　　　
　　ロ．５Ｓルールの策定　　　
　　ハ．無駄の定量化と改善目標の設定　　　
　（２）５Ｓ推進の具体的ポイント　　　
　　イ．整理の方法と推進のポイント　　　
　　ロ．整頓のための番地管理方法　　　
　　ハ．整頓のための工夫　　　
　　ニ．清掃の具体的進め方　　　
　　ホ．現場の可視化　　　
　（３）組織の財産として伝承するポイント　　　
　　　　
４．総合演習　
　（１）ケース事例読み込み（事例：精密ネジ加工業の労働災害予防）　　　
　（２）現状把握、現場改善目標設定、現場改善提案　　　
　（３）発表　講師講評　　　
　　　　
５．まとめ