生産計画/生産管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた生産現場に発生する問題点をコストに絞った視点でとらえ、テーマ別に改善する具体的方策を探し出す手順や解決法を習得します。

１．製造業におけるコストダウンの考え方
　（１）製造業におけるコストダウンの重要性
　（２）製造業における原単位
２．実践的な管理の進め方
　（１）コスト管理手法　
　（２）管理の手順
　（３）事例演習
３．製造業における改善ポイントの考え方
　（１）原材料費、外注加工費、直接人件費、加工工数、設備保全費等
　（２）事例演習
４．コストダウンを実施する課題実習
　（１）製造業におけるコストダウンを実践するための問題点分析現場における問題点の抽出・分析解決手段の実践
　（２）先端製造業の生産性検出によるコストダウンを例に自社状況を振り返る。
５．まとめ