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コース番号 8X121 5Sによるムダ取り・改善の進め方 実施済み

訓練日程
8/28(水)、29(木)
実施時間帯
9:00~16:00
総訓練時間
12時間
受講料
6500円
定員
15名
対象者
生産現場において、製造・検査・資材管理・品質管理等に携わり、中堅社員、チームリーダー、部下を指導する立場にある方、または、その候補の方
訓練内容

1.コース概要及び留意事項
(1)訓練の目的及びコース概要
(2)専門的能力の確認
(3)安全上の留意事項

2.生産現場の構造
(1)企業活動の真の目的
(2)5S改善、ムダ取りの関係図

3.5S推進による現場の改善
(1)5Sの定義と生産性向上の繋がり
(2)整理・整頓の手順と指導方法
(3)清掃・清潔の実践による現場改善の事例
(4)指導技法を活用した躾の実践
(5)5S改善演習
(6)5Sと見える化の関係

4.ムダ取りの実践による現場改善
(1)ムダの定義と生産性向上と繋がり
(2)事例紹介
(3)ムダ取りの効率的な進め方
(4)ムダ取り演習
  イ.機械部品の検査工程におけるムダの発見・改善
  ロ.作業の改善事例

5.現場改善のための指導技法
(1)指導ポイントの整理
  イ.5S改善とムダ取りをセットにする
  ロ.定着化を図る
(2)指導展開の要点(事例研究)
  イ.目標の設定
  ロ.指導項目の設定
  ハ.指導の展開方法
  ニ.指導計画書の作成方法

6.まとめ
(1)質疑応答
(2)講評・評価

使用機器・教材
持参品・服装
筆記用具
実施場所
製図室
備考
申込締切日:令和6年8月14日(水)
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