1.コース概要及び留意事項
(1)訓練目的
(2)専門的の応力の現状確認
(3)問題点の整理
(4)安全上の留意事項
2.生産現場とリーダーシップ
(1)リーダーシップが与える生産活動への影響
イ.リーダーシップの考え方と生産形態への適応
3.現場管理者がめざすもの
(1)生産現場における現場管理者の役割と指示のあり方
イ.変化しつづける製造現場への対応と生産性の向上
ロ.目標達成に必要な行動、現場管理者の姿
4.リーダーシップの要点
(1)リーダーシップの背景
イ.三つのスキル(テクニカル ヒューマン コンセプチュアル)
ロ.チームメンバーとの連携とコミュニケーション
ハ.部下の個性に応じた指導及び成長の確認
5.生産現場における事例演習
(1)生産現場で発生する問題への対処
イ.主力製品製造現場で発生する課題とリーダーの役割
ロ.生産性改善のためのチーム作りとコミュニケーション
例)模擬ライン(加工→組立→検査工程)で発生する問題の対処
6.まとめ
(1)質疑応答
(2)講評・評価
コース番号 5M007 生産現場で活用するリーダーシップ手法 受付終了
訓練日程
6/13、6/14
実施時間帯
9:00~16:00
総訓練時間
12時間
受講料
10000円
定員
12名
対象者
生産現場における生産管理等の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
ホワイトボード、プロジェクタ等
持参品・服装
筆記用具
実施場所
本館研修室Ⅱ
備考