生産現場における業務の効率化をめざして、問題発生時対処の迅速化及び、積極的に問題解決と意思決定していくための手法を習得します。

１．オリエンテーション
　（１）セミナー概要
　（２）モノづくり現場と担当者の心構えの振り返り
　（３）自考自律型担当者が求められている背景

２．製造業現場における担当者の必須スキル
　（１）現場担当者に必要な意識と行動
　　イ．組織と組織人の意識の再認識
　　ロ．多様な利害関係者との良好な関係構築スキル向上のポイント
　　ハ．お客様との接点での行動の振り返り（挨拶から始まる現場の品質）
　（２）現場に必要な４つのスキル
　　イ．専門知識・技能
　　ロ．チームで働く力、考え抜く力、一歩を踏み出す力
　　ハ．自身の役割と周囲の期待
　（３）演習「疑似モノづくりによる４つの力の発揮」

３．製造現場での着眼点
　（１）需要の３要素と生産の４要素
　（２）現場で５Ｓや安全衛生が重要視される理由
　（３）設備と道具とＱＣＤ

４．製造現場での自身の行動課題演習
　（１）現場力強化に向けた取り組み
　　イ．自身の棚卸と課題設定
　　ロ．現場の価値抽出
　　ハ．現場の課題抽出
　　ニ．現場力強化のための自考自律的行動
　　ホ．発表
　　ヘ．講師講評

５．まとめ
　（１）質疑応答
　（２）講評・評価