現場で活用できる原価管理の知識を身に付け、製造原価報告書を切り口としたコストダウンや問題解決力を習得します。また、原価管理の視点から意思決定を行っていく方法を習得します。

１．オリエンテーション
　（１）セミナー概要・カリキュラム内容の説明
　（２）自己紹介
　（３）安全上の留意事項

２．原価管理
　（１）製造現場の担当者にとって必須となる原価の知識とは
　（２）原価管理の目的と活用範囲
　（３）製品損益と実際損益
　（４）製造原価報告書の作り方
　（５）演習　製造原価報告書作成

３．コストダウンと利益創出
　（１）外部コストと内部コスト
　（２）原価差異
　（３）コスト削減とコスト削減のための費用回収
　（４）財務諸表とキャッシュフロー
　（５）品質コスト
　（６）貢献利益分析

４．コスト削減
　（１）コスト削減の着眼点
　（２）材料費のコスト削減
　（３）労務費のコスト削減
　（４）間接費のコスト削減
　（５）為替とコスト
　（６）生産性の向上によるコスト削減

５．総合演習
　（１）コストダウン事例演習（事例　建築設備資材製造業の材料ロスの削減、経費削減　他）
　　イ．ケース読み込み・コストダウン提案
　　ロ．発表　講師講評

６．まとめ
　（１）２日間のまとめ
　（２）質疑応答