ＱＣサークルなどの製造現場の小集団活動のリーダーとして、小集団活動を効率的・効果的に運営するノウハウを習得します。

１．コース概要
　（１）訓練の概要
　（２）オリエンテーション
　（３）安全上の留意事項

２．小集団活動とは
　（１）小集団活動の意義
　　イ．小集団活動の目的
　　ロ．小集団活動が経営に与える好循環
　（２）製造現場での改善と小集団活動
　　イ．小集団化のメリット
　　ロ．３現主義
　　ハ．ＱＣＤと４Ｍ
　　ニ．現場の課題を創る
　（３）事例演習「小集団立ち上げの課題と改善」

３．活動の進め方
　（１）活動推進の４つのポイント
　　イ．議論のすり合わせ
　　ロ．議論の可視化
　　ハ．あいまいワードの明確化
　　ニ．視点・視野・視座
　（２）演習　活動推進の４つのポイント活用演習
　（３）メンバーの統制
　　イ．モチベーション管理
　　ロ．時間の確保
　　ハ．能動的参画
　（４）合意形成
　　イ．議論の発散収束
　　ロ．合意形成の技術
　（５）活動成果発表
　　イ．ＱＣサークル発表
　　ロ．発表のポイント

４．小集団活動実践演習
　（１）演習概要説明
　　　（機械加工工程と製品組立工程の問題発見改善課題）
　（２）演習実施
　（３）グループ発表
　（４）講師講評

５．総括及び評価
　（１）質疑応答
　（２）訓練コース内容のまとめ
　（３）講評・評価