生産現場の問題をどのように認識（発見）し、改善テーマを見つけていくのか、そして改善テーマに対してどのような改善行動を取ればよいのか、作業環境、作業、作業要員の３つの軸で現場を改善する手法を習得します。

１．オリエンテーション
　（１）セミナー概要
　（２）受講者自己紹介

２．生産現場の課題
　（１）能率のムダ・材料のムダ・作り直しのムダ
　（２）動きにくい・見にくい・判りにくい
　（３）問題意識を持って作業現場をみていない
　（４）演習「現場の課題と解決策の検討」

３．生産現場の分析
　（１）ＩＥ概要
　（２）問題の定量化
　（３）レイアウト分析・動線分析
　（４）作業要員分析
　（５）演習「現場分析演習」

４．現場カイゼン
　（１）改善ツールと使い方
　（２）段取りカイゼン・作業カイゼン
　（３）作業要員カイゼン（リーダーシップとコーチング）
　（４）演習「改善ツールを活用した現場改善ケーススタディ」
　　　
５．現場の付加価値
　（１）現場の付加価値を高めるメリット
　（２）作業の付加価値・人の付加価値

６．総合演習
　（１）生産現場ケーススタディ

７．まとめ
　（１）２日間の振り返り
　（２）質疑応答