1.コース概要及び留意事項
(1)コース目的
(2)専門的能力の現状確認
(3)安全上の留意事項
2.技能伝承
(1)技能伝承の重要性
(2)部下・後輩指導育成の概要
イ.人材育成の3本柱
ロ.経営ビジョンと求める人材
ハ.指導役の指導
3.部下・後輩育成の進め方
(1)目的の提示
イ.育成目的の提示
ロ.モチベーション管理
(2)現状把握・分析
イ.継承するノウハウの洗い出し
ロ.育成対象者の棚卸
(3)育成計画と育成
イ.意図的計画的推進
ロ.進捗管理と効果測定
4.育成担当者の行動
(1)育成担当者に求められる5つのスキル
(2)個別カリキュラム設計
(3)指導のポイント
イ.コミュニケーション
ロ.コーチング
ハ.支援的助言
5.総合演習
(1)部下指導育成の課題と育成計画の作成
例)フライス盤による加工作業の育成計画
イ.育成計画作成
ロ.部下後輩動機付け面接
ハ.講師講評
6.まとめ
(1)質疑応答
(2)確認・評価
コース番号 AGZ01 技能伝承のための部下・後輩指導育成(OJTトレーナー育成) 受付終了
訓練日程
8/24(木)、8/25(金)
実施時間帯
9:30〜16:30
総訓練時間
12時間
受講料
9500円
定員
20名
対象者
品質管理や生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
パソコン、プロジェクタ、模造紙、マーカー、付箋、工作機械
持参品・服装
筆記用具
実施場所
セミナ−ホ−ル
備考