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コース番号 407-1 現場の問題解決実践(5Sの実践と定着) 受付修了

訓練日程
5/14,15
実施時間帯
9:30〜16:30(6H)
総訓練時間
12.0時間
受講料
7,500円
定員
20名
対象者
品質管理や生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容

1.コース概要及び留意事項
(1)セミナー概要
(2)受講者自己紹介
(3)専門的能力の現状確認 
(4)安全上の留意事項

2.現場改善技法のポイント
(1)現場改善の代表的なツール
(2)改善が定着しない要因
  イ.現場改善が定着しない原因と対策の検討(演習)

3.現場改善指導
(1)指導計画の要点
  イ.到達目標の設定方法
  ロ.指導項目の整理・明確化 
  ハ.指導の展開
(2)指導計画書の作成・改善演習

4.現場改善の実践方法
(1)整理・整頓の手順と指導方法
  イ.整理・整頓の技法
  ロ.整理の技法(ABC分類)
  ハ.整頓の技法(棚割、ピクトグラム、図解化)
  ニ.指導技法(技量に応じた指導技法、作業内容に応じた指導技法)
(2)清掃と清潔の手法と指導方法
  イ.清掃の意味と目的
  ロ.清掃・清潔不良による事故
(3)躾の方法
  イ.ルールと手順の明確化
  ロ.ボーナスペナルティによる指導
  ハ.手順書改善(ケーススタディ)
(4)定着の手法
  イ.5S委員会の運営
  ロ.赤札と黄色札による意識付け、不動物の洗い出し
  ハ.5SのPDCAサイクル

5.総合演習
(1)ケーススタディ
  イ.5S実践(演習 板金職場の5S改善)

6.まとめ
(1)質疑・応答
(2)確認・評価

使用機器・教材
パソコン、プロジェクタ、模造紙、マーカー、付箋
持参品・服装
筆記用具
実施場所
1号棟-203教室
備考
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