本文です
トップへ戻る
グローバルメニューへ

在職者の方へ

コース番号 407-1 現場の問題解決実践(5Sの実践と定着) 受付終了

訓練日程
5/16,17
実施時間帯
9:30~16:30(6H)
総訓練時間
12時間
受講料
8500円
定員
20名
対象者
品質管理や生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者

※職場で業務改善の指導的立場の方、またはこれから指導的役割を目指す方向けのコースです。
訓練内容

1.コース概要
2.現場改善技法のポイント
 (1)現場改善の代表的なツール
 (2)改善が定着しない要因
3.現場改善指導
 (1)指導計画の要点  
 (2)演習「指導計画書の作成」
4.現場改善の実践
 (1)整理・整頓の手順と指導方法
  イ.整理・整頓の技法  
  ロ.整理の技法(ABC分類)と整頓の技法(棚割、ピクトグラム、図解化)
  ハ.指導技法(担当者の技量に応じた指導技法、作業内容に応じた指導技法)
 (2)清掃と清潔の手法と指導方法
  イ.清掃の意味と目的
  ロ.清掃・清潔不良による事故
 (3)躾の方法
  イ.ルールと手順の明確化
  ロ.ボーナスペナルティによる指導
  ハ.演習「手順書改善ケーススタディ」
 (4)定着の手法
  イ.5S委員会の運営
  ロ.赤札と黄色札による意識付け、不要物の洗い出し
  ハ.5SのPDCAサイクルを回す
5.総合演習
 (1)ケーススタディ
  イ.5S実践
6.まとめ

使用機器・教材
ホワイトボード、テキスト
持参品・服装
筆記用具
実施場所
1号棟-203教室
備考
5Sは現場改善に必須です。
実践と定着の指導方法をマスターしよう!
5Sの大切さを認識するだけではなく、5Sを職場にどうやって根付かせていけばよいのか、実践のポイントを習得します。また、5Sの対象範囲を広げ、人やモノの動きも5Sを活用していくことを習得します。

※職場で業務改善の指導的立場の方、またはこれから指導的役割を目指す方向けのコースです。
ページの先頭へ
グローバルメニューへ戻る
本文へ戻る