１．現場改善の課題
（１）現場の安全と生産性と５Ｓ
（２）現場の５Ｓが定着しない理由
２．現場改善のポイント
（１）改善推進の基礎固め
（２）５Ｓ推進の具体的ポイント
（３）組織の財産として伝承するポイント
３．総合演習
（１）ケース事例読み込み
（２）現状把握、現場改善目標設定、現場改善提案
コース番号 408-1 現場の安全確保（５Ｓ）と生産性向上（５Ｓ実践力強化） 受付中
訓練日程
2025/1/9,10
実施時間帯
9：30～16：30（6H)
総訓練時間
12時間
受講料
9000円
定員
20名
対象者
品質管理や生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
※本コース受講前に、「現場の問題解決実践（5Sの実践と定着）」の受講をお勧めします。
※本コース受講前に、「現場の問題解決実践（5Sの実践と定着）」の受講をお勧めします。
訓練内容
使用機器・教材
ホワイトボード、テキスト
持参品・服装
筆記用具
実施場所
1号棟-203教室
備考
生産現場における教育訓練の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた現場の問題把握・改善技法及び後輩育成のための指導技法を習得する。
※本コース受講前に、「現場の問題解決実践（5Sの実践と定着）」の受講をお勧めします。
※本コース受講前に、「現場の問題解決実践（5Sの実践と定着）」の受講をお勧めします。