1.コース概要及び留意事項
2.オリエンテーション
(1)モノづくり現場と担当者の心構えの振り返り
(2)自考自律型担当者が求められている背景
3.製造業現場における担当者の必須スキル
(1)現場担当者に必要な意識と行動
イ.組織と組織人の意識の再認識
ロ.多様な利害関係者との良好な関係構築スキル向上のポイント
ハ.お客様との接点での行動の振り返り(挨拶から始まる現場の品質)
(2)現場の生産性・統率力
イ.生産管理と品質管理
ロ.チーム向上力
ハ.問題解決力
(3)演習 上記内容の個人検討とグループ検討及び発表
4.製造現場での着眼点
(1)需要の3要素と生産の4要素
(2)現場で5Sや安全衛生が重要視される理由
(3)コミュニケーションの重要性
5.製造現場での自身の行動課題演習
(1)現場力強化に向けた取り組み
イ.自身の棚卸と課題設定
ロ.現場の価値抽出
ハ.現場の課題抽出
ニ.現場力強化のための自考自律的行動
ホ.発表
ヘ.講師講評
6.まとめ
コース番号 405-1 製造現場担当者の実践力向上(職場のリーダーを目指そう) 受付終了
訓練日程
11/14,15
実施時間帯
9:30~16:30(6H)
総訓練時間
12時間
受講料
8500円
定員
20名
対象者
製造に従事または製造監督に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
※製造現場のリーダーを目指す方にお勧めのコースです。
※製造現場のリーダーを目指す方にお勧めのコースです。
訓練内容
使用機器・教材
ホワイトボード、テキスト
持参品・服装
筆記用具
実施場所
1号棟-203教室
備考
製造現場担当者に求められるスキルを学びたい方へ最適です!
生産現場における業務の効率化をめざして、問題発生時対処の迅速化及び、積極的に問題解決
と意思決定していくための手法を習得します。製造現場での仕事の進め方のポイントを学びます。
※製造現場のリーダーを目指す方にお勧めのコースです。
生産現場における業務の効率化をめざして、問題発生時対処の迅速化及び、積極的に問題解決
と意思決定していくための手法を習得します。製造現場での仕事の進め方のポイントを学びます。
※製造現場のリーダーを目指す方にお勧めのコースです。