1.コース概要及び留意事項
2.生産現場の課題
(1)能率のムダ・材料のムダ・作り直しのムダ
(2)動きにくい・見にくい・判りにくい
(3)問題意識を持って作業現場をみていない
(4)演習 現場の課題と解決策の検討
3.生産現場の分析
(1)動作分析
(2)ワークサンプリング
(3)レイアウト分析・動線分析
(4)作業要員分析
(5)演習 現場分析演習
4.現場改善
(1)改善ツールと使い方
(2)段取りカイゼン・作業カイゼン
(3)作業要員カイゼン(リーダーシップとコーチング)
(4)演習 改善ツールを活用した現場改善ケーススタディ
(5)現場の付加価値を高めるメリット
(6)作業の付加価値・人の付加価値
5.総合演習
6.まとめ
コース番号 404-1 生産現場改善手法(現場力向上) 受付終了
訓練日程
2025/2/6,7
実施時間帯
9:30~16:30(6H)
総訓練時間
12時間
受講料
9000円
定員
20名
対象者
工場管理、生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
※生産現場で生産性向上(カイゼン活動)に携わっている方、またはこれから担当する方を対象とします。
※生産現場で生産性向上(カイゼン活動)に携わっている方、またはこれから担当する方を対象とします。
訓練内容
使用機器・教材
ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙
持参品・服装
筆記用具
実施場所
1号棟-203教室
備考
生産現場の問題をどのように認識(発見)し、改善テーマを見つけていくのか、そして改善テーマに対してどのような改善行動を取ればよいのか、作業環境、作業、作業要員の3つの軸で現場を改善する手法を習得します。
※生産現場で生産性向上(カイゼン活動)に携わっている方、またはこれから担当する方を対象とします。
※生産現場で生産性向上(カイゼン活動)に携わっている方、またはこれから担当する方を対象とします。