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コース番号 402-1 なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善 受付終了

訓練日程
12/16(木),17(金)
実施時間帯
9:30〜16:15
総訓練時間
12時間
受講料
8500円
定員
20名
対象者
工場管理、生産管理、物流管理に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者の方
訓練内容

1.コースの概要
 (1)訓練の目的     
 (2)専門的能力の現状確認及び問題点の整理
 (3)安全上の留意事項

2.問題解決の進め方
 (1)管理のサイクル(デミングサイクル)
 (2)問題解決の進め方
 (3)問題解決に活用する手法
 (4)不良・故障の発生要因
 (5)相対目標と絶対目標
 (6)課題実習(現状分析能力の確認)

3.なぜなぜ分析
 (1)なぜなぜ分析とは
 (2)なぜなぜ分析の進め方
 (3)なぜなぜ分析事例研究
  
4.工程の原理・原則
 (1)工程精通(工程の原理・原則)
 (2)原則発見のポイント
  イ.静的状態事例
  ロ.動的状態事例
 (3)工程精通事例研究

5.ポカミス防止
 (1)ポカミスとは(真の要因が追求できていない代表事例)
 (2)ポカミスの発生
 (3)ポカミス防止の可能性
 (4)ポカミスにおけるマネジメントシステム
 (5)ポカミス防止へのアプローチ
  
6.グループ実習
 (1)問題の真の要因追求
 (2)解決すべき課題の整理
 (3)改善計画を立案
 (4)発表

7.まとめ
 (1)全体的な講評及び確認・評価

使用機器・教材
ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙
持参品・服装
筆記用具
実施場所
1号棟-203教室
備考
〜ものづくり現場の問題を発見する手法、問題点を解決する「なぜなぜ分析手法」を身につけます〜
なぜなぜ分析を効率的に進めて効果の高い解決策を策定する手法を、現場に即した演習を通じて学びます。
※本コース受講前にNo.401「なぜなぜ分析による製造現場の問題解決」の受講をおすすめします。
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