定 員 受講料 講習時間 12名 12,500円 10:00 〜16:45 コース番号 日程（2日間） PX201 10/13,14 ■ 持参品 筆記用具、会社案内または会社パンフレット ■ 訓練対象者 生産現場の品質管理業務に従事する 技能・技術者 QCサークル（活動）の推進者 QCサークル（活動）の新QCリーダー はじめてQC改善に取り組む人 ■ カリキュラム 品質管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性 向上に向けた製造現場で発生する問題を、QC7つ道具を使用して、定性的 な問題分析をおこない、解決していくための手法の実践を通して製造現場に おける品質改善や品質保証を行う能力を習得します。 楽しく元気が出る笑いありの関西風の研修です。QCストーリーとQC7つ 道具の目的・手順・手法を演習と講師の経験談でわかりやすく説明します。 1.コース概要及び留意事項 2.品質管理 3.製造業における定量的な問題の解決技法 4.総合実習 5.まとめ 講師:㈱実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典（予定） QC7つ道具活用による製造現場における品質改善・品質保証 NEW 定 員 受講料 講習時間 12名 12,500円 10:00 〜16:45 コース番号 日程（2日間） PX221 7/21,22 ■ 持参品 筆記用具、会社案内または会社パンフレット ■ 訓練対象者 生産現場の品質管理業務に従事する技能・ 技術者 QCサークル（活動）の推進者 QCサークル（活動）の新QCリーダー はじめてQC改善に取り組む人 〜社内不良とクレームの再発防止策を説明します〜 ■ カリキュラム 新QC7つ道具の使い方を学び、製造現場での品質改善と品質保証について 検討するものです。新QC7つ道具は、言語データを用いて問題の解決を図っ ていく手法です。定性的問題(再発防止策が困難な不良)に向いています。演 習を中心に行いますが自社の問題点についても検討していただきます。 楽しく元気が出る笑いありの関西風の研修です。新QC7つ道具の目的と手 法・手順を演習と講師の経験談でわかりやすく説明します。 1.品質管理と品質保証のあり方 2.製造現場における品質改善の方法 3.効果がでるクレームの再発防止策の進め方 4.まとめ 講師:㈱実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典（予定） 新QC7つ道具活用による製造現場における品質改善・品質保証 定 員 受講料 講習時間 15名 14,500円 10:00 〜16:45 コース番号 日程（2日間） PX271 5/11,12 PX272 12/14,15 ■ 持参品 筆記用具 ■ 訓練対象者 工場管理、生産管理、物流管理に従事する技能・技術者 ■ カリキュラム 工程管理/技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改 善）、安全性向上に向けて、問題の真の要因を原理・原則に基づいて追求し、三 現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する手法を習得します。 1.問題解決の進め方 2.なぜなぜ分析 3.工程の原理・原則 4.ポカミス防止 5.グループ実習 講師:㈱MxEコンサルティング 冨安 航生（予定） なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善 定 員 受講料 講習時間 12名 13,500円 10:00 〜16:45 コース番号 日程（2日間） PX281 2027/3/9,10 ■ 持参品 筆記用具、会社案内または会社パンフレット ■ 訓練対象者 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する 技能・技術者 現場改善の推進者 現場改善の新QCリーダー はじめて現場改善に取り組む人 〜現場の生産性向上対策を具体的に説明します〜 ■ カリキュラム 生産性と安全性の向上を図るための考え方、改善方法、評価方法を学ぶもの です。疑似ラインによるリードタイム短縮、工数削減、省力化、レイアウト改 善方法を改善プログラムに基づいて体得していただきます。改善の評価方法 についても説明します。ビデオ撮影による作業改善方法もご案内します。 楽しく、元気が出る笑いあり関西風の研修です。労働生産性（時間当たりの限 界利益向上）の基本知識と実践方法を演習と講師の経験談でわかりやすく説 明します。 1.製造業の背景…生産性向上の必要性 2.生産性向上のための現場運営の視点 3.機械加工場の生産性向上対策 4.ライン生産での生産性向上対策 5.組立作業場の生産性向上対策 6.まとめ 講師:㈱実践マネジメント研究所 代表取締役 植條 英典（予定） 実践生産性改善 108 受講料は税込です 近 畿 ポ リ テ ク カ レ ッ ジ 管 理 系
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