１．コース概要及び留意事項
（１）コースの目的
（２）専門的能力の現状確認
（３）安全上の留意事項

２．業務改善の考え方
（１）業務改善の必要性
　　イ．業務改善の目的
　　ロ．業務改善での留意点

３．生産現場における生産性向　上の考え方
（１）ネック工程の対応による生産性向上
（２）安全在庫活用による生産性向上
（３）ラインバランシングの対応による生産性向上
（４）工場レイアウト改善による生産性向上
（５）導入による効果（ＱＣＤＥＳ）

４．業務改善の進め方
（１）業務改善を進めるための急所
　　イ．現状の把握
　　ロ．目標設定
　　ハ．達成方法
　　ニ．実績達成度
（３）グループ演習
　　イ．業務改善におけるＱＣ手法の有効活用法

５．現場改善能力向上実習
（１）検査業務における問題点の抽出
例：完成品及び仕掛品の画像検査
　　イ．ＫＪ法を活用した課題の洗い出しと整理
　　ロ．改善テーマの設定（改善テーマ設定時の考え方、決定方法）
（２）導入工程と生産管理
（３）費用対効果の検討
　　イ．データの分析
　　ロ．目標値の設定
　　ハ．改善活動計画の検討

６．改善の定着化と業務改善活動の継続化
（１）改善成果の定着のさせ方
（２）全員参加型の改善の進め方
（３）活動継続のポイント

７．まとめ
（１）質疑応答
（２）まとめ