製造現場での仕事の進め方のポイントをマスターしよう！ 製造現場担当者の実践力向上 （職場のリーダーを目指そう） 受講対象者 報連相や現場の規律を再認識し、仕事の進め方のレベルアップをはかりたい方 概 要 カリキュラム内容 生産現場における業務の効率化をめざして、問 題発生時対処の迅速化及び、積極的に問題解決 と意思決定していくための手法を習得します。 １．オリエンテーション （１）セミナー概要 （２）モノづくり現場と担当者の心構えの振 り返り （３）自考自律型担当者が求められている背景 ２．製造業現場における担当者の必須スキル （１）現場担当者に必要な意識と行動 イ．組織と組織人の意識の再認識 ロ．多様な利害関係者との良好な関係構 築スキル向上のポイント ハ．お客様との接点での行動の振り返り （挨拶から始まる現場の品質） （２）現場に必要な 4 つのスキル イ．専門知識・技能 ロ．チームで働く力、考え抜く力、一歩 を踏み出す力 ハ．自身の役割と周囲の期待 （３）演習 「疑似モノづくりによる 4 つの力 の発揮」 ３．製造現場での着眼点 （１）需要の 3 要素と生産の 4 要素 （２）現場で5Ｓや安全衛生が重要視される 理由 （３）設備と道具とＱＣＤ ４．製造現場での自身の行動課題演習 （１）現場力強化に向けた取り組み イ．自身の棚卸と課題設定 ロ．現場の価値抽出 ハ．現場の課題抽出 ニ．現場力強化のための自考自律的行動 ホ． 発表 ヘ． 講師講評 ５． まとめ （１） 質疑応答 （２） 講評・評価 予定講師 株式会社 MxEコンサルティング 講師 定 員 20 受講料 10,000円 コース番号 E4612 日 程 10/22（木）～23（金） 参加受講者の声 ●仕事上でよく理解していなかった5Sの重要性や 目的を確認することができ、今後の改善活動に役 立てられると思いました。 ●製造現場に合わせた内容になっており、用語の意 味確認も併せて行えたので学びが深まりました。 ●問題の対処方、コミュニケーションや“仕事”の 大切さを実感し、改めて理解できました。 ●自己分析、改めて目で見える形で出されると、自 分でも納得できて、大変ためになりました。 時 間 9：15 ～ 16：00 （休憩45分間含） 2日間 計12時間 使 用 機器等 ホワイトボード、模造紙、 マーカー、付箋紙 受講者 持参品 筆記用具 現場のマネジメントスキルを習得する！ 現場監督者の実践力向上 （成果を出すリーダー育成） 受講対象者 生産現場で指導的役割の方 概 要 カリキュラム内容 現場担当者をどのように動かしていくのか、現 場担当者の考働力を開発し、自律的な生産現場 を作る手法を習得します。 １．オリエンテーション （１）セミナー概要 （２）参加者自己紹介プレゼン ２． 監督の基本 （１）現場監督の4Ｍ（観る・視る・診る・ 看る） （２）組織成立の 3 要素と現場の力 ３． 担当者の行動 （１）現場監督の言動と担当者の行動の質 イ．理解と納得 行動と成果 ロ．期待と行動（効力） 期待と成果（胆力） （２）演習「製造現場の問題解決（グループ 討議）」 ４． 部下指導育成 （１）生産現場のコミュニケーション イ． 褒めると叱る ロ． 目的の共有 （２）演習 部下面接事例の検討 例）産業用インバータの製造現場 イ．不足する技能等の聞き取り ロ．習得すべき技能、スキルの洗い出し ハ．習得までのプロセスの聞き取りと提案 （３）育成課題と育成 イ．スキルズインベントリー ロ．育成計画と実践 （４）演習 自己啓発計画 受講者自らの自己啓発計画の作成 イ．習得する技能、スキルの可視化 ロ．習得期間の明確化 ５．社会人基礎力開発 （１）社会人基礎力と担当者の意欲 イ．担当者の資質と意欲の把握 ロ．社会人基礎力と教育訓練 （２）演習「部下を育てる」 イ．説明をして、メモを取らせる ロ．自ら作業してみて手本を見せる ハ． やらせてみる ニ．質問をし、考えさせる ホ．問題と理解したことをフィードバッ クする ６． まとめ （１）全体的な講評及び確認・評価 予定講師 株式会社 MxEコンサルティング 講師 定 員 20 受講料 10,000円 コース番号 E4712 参加受講者の声 ●相手によって指導の仕方を選ぶだけでなく、成長度 合によって変化させる必要がある事を知りました。 ●他社の方達の話は参考になりました。自社の研修 内容をより詳しく、わかりやすく理解することが できました。 ●リーダーとして、どういった対応をとれば、モチ ベーションアップにつながるのか又、成長できる のかといった所に活用できそうです。 ●リーダーになったばかりで、部下との接し方に自 信がなかったが、今後の自分の接し方の見本がで きました。 日 程 1/21（木）～22（金） 時 間 9：15 ～ 16：00 （休憩45分間含） 2日間 計12時間 使 用 機器等 ホワイトボード、模造紙、 マーカー、付箋紙、心理テスト 受講者 持参品 筆記用具 製造現場のリーダーを目指す方にお勧めし たいコースです。 〇㐀⌧ሙᢸᙜ⪅䛾ᐇ㊶ຊྥୖ 㼇ཷ ㅮᑐ㇟⪅㼉䚷ሗ㐃┦䜔⌧ሙ䛾つᚊ䜢ㄆ㆑䛧䚸䛾㐍䜑᪉䛾䝺䝧䝹䜰䝑䝥䜢䛿䛛䜚䛯䛔᪉ ேᮦ⫱ᡂ 䠄⫋ሙ䛾䝸䞊䝎䞊䜢┠ᣦ䛭䛖䠅 講義風景 ⌧ሙ䛾䝬䝛䝆䝯䞁䝖䝇䜻䝹䜢⩦ᚓ䛩䜛䟿 ⌧ሙ┘╩⪅䛾ᐇ㊶ຊྥୖ 㼇ཷ ㅮᑐ㇟⪅㼉䚷⏕⏘⌧ሙ䛷ᣦᑟⓗᙺ䛾᪉ ேᮦ⫱ᡂ 㻔ᡂᯝ䜢ฟ䛩䝸䞊䝎䞊⫱ᡂ㻕 講義風景 76 〉〉申込方法は、「お申し込みから受講までの手続きの流れ」P100をご覧ください。 〉〉推奨する受講の順番やコースの関連は、「推奨コースフロー」P9～14をご覧ください。 人材 育成
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