1.コース概要及び留意事項
(1)訓練の目的
(2)専門能力の確認
(3)安全上の留意事項
2.導入
(1)企業活動と生産性
(2)生産マネジメントの要点
(3)作業改善とIE
3.IE分析手法
(1)工程分析(製品工程分析・作業者工程分析)と改善着眼点
(2)稼働分析(ワークサンプリング他)と改善着眼点
(3)動作研究と動作経済の原則
(4)時間研究と標準時間設定
(5)連合分析(人ー機械、組作業)と段取り改善
(6)ラインバランスと改善着眼点
(7)マテハン・レイアウト(運搬分析、レイアウト種類)
4.IE分析実習
(1)実技課題と工程分析実習、ワークサンプリング実習
(2)改善提案と改善実施(グループディスカッション)
(3)討議内容発表
(4)改善効果確認
5.まとめ
(1)講評・総括
コース番号 G095A 製造現場改善のIE活用技術(生産マネジメントと実践的改善) 実施済み
訓練日程
令和6年9月18日、19日
実施時間帯
9:30~16:30
総訓練時間
12時間
受講料
7,500円
定員
10名
対象者
製造業における生産活動に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う方、またはその候補となる方
訓練内容
使用機器・教材
パソコン、プロジェクター
持参品・服装
筆記用具
実施場所
E棟研修室
備考
セミナーの申込先・実施会場はポリテクセンター山梨ですが、請求書等の発送・お振込先は高度ポリテクセンターになりますのでご注意ください。