1.コース概要及び留意事項
(1)コースの目的
(2)専門的能力の現状確認
(3)安全上の留意事項
2.現場改善の課題
(1)現場の安全と生産性と5S
(2)現場の5Sが定着しない理由
イ.現場改善が定着しない原因
ロ.演習 現場の改善課題抽出
3.現場改善のポイント
(1)改善推進の基礎固め
イ.現場改善の目的と方針
ロ.5Sルールの策定
ハ.無駄の定量化と改善目標の設定
(2)5S推進の具体的ポイント
イ.整理の方法と推進のポイント
ロ.整頓のための番地管理方法
ハ.整頓のための工夫
ニ.清掃の具体的進め方
ホ.現場の可視化
(3)組織の財産として伝承するポイント
4.総合演習
(1)ケース事例読み込み(事例:精密ねじ加工業の労働災害予防)
(2)現状把握、現場改善目標設定、現場改善提案
例)機械実習場における5Sチェックの実施
(3)発表 講師講評
5.まとめ
(1)質疑応答
(2)確認・評価
コース番号 PS03 現場の安全確保(5S)と生産性向上 実施済み
訓練日程
令和6年9月5日、6日
実施時間帯
9:30~16:30
総訓練時間
12時間
受講料
17,000円
定員
10名
対象者
品質管理や生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋
持参品・服装
筆記用具、電卓
実施場所
研修室3ab
備考