職場で業務改善の指導的立場の方、またはこれから指導的役割を目指す方むけのコースです。 ホワイトボード、テキスト 筆記用具 407－1 ７/１７（木）～７/１８（金） 実施日 定 員 受 講 料 （税込） 日 数 時間数 持参品 使用機器 前提スキル 保全・管理・教育 ◆管理・教育◆ 407 現場の問題解決実践（５Ｓの実践と定着） ５Ｓは現場改善に必須です。 実践と定着の指導方法をマスターしよう！ ５Ｓの大切さを認識するだけではなく、５Ｓを職場にどうやって根付か せていけばよいのか、実践のポイントを習得します。また、５Ｓの対象 範囲を広げ、人やモノの動きも５Ｓを活用していくことを習得します。 20名 2日間 12時間 7,5００円 １．コース概要 ２．現場改善技法のポイント （１）現場改善の代表的なツール （２）改善が定着しない要因 ３．現場改善指導 （１）指導計画の要点 （２）演習「指導計画書の作成」 ４．現場改善の実践 （１）整理・整頓の手順と指導方法 イ．整理・整頓の技法 ロ．整理の技法（ＡＢＣ分類）と整頓の技法（棚割、ピクトグラム、図解化） ハ．指導技法（担当者の技量に応じた指導技法、作業内容に 応じた指導技法） （２）清掃と清潔の手法と指導方法 イ．清掃の意味と目的 ロ．清掃・清潔不良による事故 （３）躾の方法 イ．ルールと手順の明確化 ロ．ボーナスペナルティによる指導 ハ．演習「手順書改善ケーススタディ」 （４）定着の手法 イ．５Ｓ委員会の運営 ロ．赤札と黄色札による意識付け、不要物の洗い出し ハ．５ＳのＰＤＣＡサイクルを回す ５．総合演習 （１）ケーススタディ イ．５Ｓ実践 ６．まとめ ※外部講師担当予定 現場で業務改善の指導的立場の方むけのコースです。 ホワイトボード、テキスト 筆記用具 408－1 '２６/１/１５(木)～１/１６(金) 実施日 定 員 受 講 料 （税込） 日 数 時間数 持参品 使用機器 前提スキル 保全・管理・教育 ◆管理・教育◆ 408 現場の安全確保（5Ｓ）と生産性向上（5Ｓ実践力向上） １．現場改善の課題 （１）現場の安全と生産性の５Ｓ （２）現場の5Ｓが定着しない理由 ２．現場改善のポイント （１）改善推進の基礎固め （２）5Ｓ推進の具体的ポイント （３）組織の財産として伝承するポイント ３．総合演習 （１）ケース事例読み込み （２）現状把握、現場改善目標設定、 現場改善提案 生産現場における教育訓練の生産性の向 上をめざして、効率化、適正化、最適化（改 善）、安全性向上に向けた現場の問題把握・ 改善手法及び後輩指導育成のための指導 技法も習得する ※外部講師担当予定 20名 2日間 12時間 8,000円 56 設計・開 発 機械加工 測定評価 マイコン制御 電子回路設計 実装技術 ビル設備 住 宅 保全・管理 ・教育 その他 シーケンス制御
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