2024年度 能力開発セミナー コースガイド

職場で業務改善の指導的立場の方、またはこれから指導的役割を目指す方向けのコースです。 ホワイトボード、テキスト 筆記用具 407－1　5/16(木)～5/17(金) 407 現場の問題解決実践（５Ｓの実践と定着） 実 施 日 定 員 受 講 料 （税込） 日 数 時 間 数 持 参 品 使用機器 前提スキル 20名 2日間 12時間 8,500円 ５Ｓは現場改善に必須です。 実践と定着の指導方法をマスターしよう！ ５Ｓの大切さを認識するだけではなく、５Ｓを職場に どうやって根付かせていけばよいのか、実践のポイ ントを習得します。また、５Ｓの対象範囲を広げ、人や モノの動きも５Ｓを活用していくことを習得します。 保全・管理・教育 ◆管理・教育◆ ※外部講師担当予定 １．コース概要 ２．現場改善技法のポイント （１）現場改善の代表的なツール （２）改善が定着しない要因 ３．現場改善指導 （１）指導計画の要点 （２）演習「指導計画書の作成」 ４．現場改善の実践 （１）整理・整頓の手順と指導方法 イ．整理・整頓の技法 ロ．整理の技法（ＡＢＣ分類）と整頓の技法（棚割、ピクト グラム、図解化） ハ．指導技法（担当者の技量に応じた指導技法、作業内 容に応じた指導技法） （２）清掃と清潔の手法と指導方法 イ．清掃の意味と目的 ロ．清掃・清潔不良による事故 （３）躾の方法 イ．ルールと手順の明確化 ロ．ボーナスペナルティによる指導 ハ．演習「手順書改善ケーススタディ」 （４）定着の手法 イ．５Ｓ委員会の運営 ロ．赤札と黄色札による意識付け、不要物の洗い出し ハ．５ＳのＰＤＣＡサイクルを回す ５．総合演習 （１）ケーススタディ イ．５Ｓ実践 ６．まとめ ホワイトボード、テキスト 筆記用具 408－1　'25/1/9(木)～1/10(金) 408 現場の安全確保（５Ｓ）と生産性向上（５Ｓ実践力強化） 実 施 日 定 員 受 講 料 （税込） 日 数 時 間 数 持 参 品 使用機器 前提スキル 20名 2日間 12時間 9,000円 生産現場における教育訓練の生産性の向 上をめざして、効率化、適正化、最適化（改 善）、安全性向上に向けた現場の問題把握・ 改善技法及び後輩育成のための指導技法 を習得する。 保全・管理・教育 ◆管理・教育◆ ※外部講師担当予定 １．現場改善の課題 （１）現場の安全と生産性と５Ｓ （２）現場の５Ｓが定着しない理由 ２．現場改善のポイント （１）改善推進の基礎固め （２）５Ｓ推進の具体的ポイント （３）組織の財産として伝承する ポイント ３．総合演習 （１）ケース事例読み込み （２）現状把握、現場改善目標設定、 現場改善提案 本コース受講前に、「現場の問題解決実践（5Sの実践と定着）」の受講をお勧めします。 New 56 設計・開発 機械加工 測定評価 マイコン制御 電子回路設計 実装技術 ビル設備 住　宅 保全・管理 ・教育 その他 シーケンス制御