【4M54】業務改善・生産性向上のための「見える化」技術
| コース番号 | 4M543 |
| コース名 | 業務改善・生産性向上のための「見える化」技術 |
| キャッチコピー | 「見える化」演習を通して生産性向上スキルや職場改善手法を習得します。 |
| 受講対象者 | 製造業の方 |
| 受講料 | 10,000円 |
| 定員 | 15名 |
| 開催日 | 5/18(木)、19(金) |
| 訓練時間 | 9:30～16:30 2日間(12時間) |
| 訓練内容 | 生産現場の運営・管理・改善業務に従事している管理職・生産スタッフ等を対象に、「見える化」演習を通して生産性向上スキルや職場改善手法を習得します。 |
| １．イントロダクション （１）見える化とは （２）見えないことの７つの大罪とは 【演習】あなたにとって、見える化とは何の見える化なのか ２．５Ｓと見える化 （１）５Ｓとモノの見える化の意義 （２）整理・整頓の見える化を考える （３）清掃・清潔・躾の見える化を考える 【演習】職場の５Ｓと見える化チェック ３．４Ｍの見える化 ４Ｍ（Ｍａｎ／Ｍａｃｈｉｎｅ／Ｍｅｔｈｏｄ／Ｍａｔｅｒｉａｌ）の見える化 【演習】職場の４Ｍと見える化チェック ４．ＱＣＤＳと見える化 Ｑ（品質）Ｃ（コスト）Ｄ（納期）Ｓ（安全）と見える化 【演習】職場のＱＣＤＳと見える化チェック ５．見える化の４つのカテゴリーと考え方 ６．問題解決手法の検証 ７．まとめ |
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| 使用機器・機材等 | |
| 持参品 | 筆記用具 |
| 参加者の声 | 見える化だけで終わらず、その後の解決する手法を学べました。 今までは生産/製造関連の話ばかりだったが、管理/経営面からの視点も学べました。 |
