S001：現場の安全確保と生産性向上（５Ｓ実践力強化）
コース概要
| コース名 | 現場の安全確保と生産性向上（５Ｓ実践力強化） |
|---|---|
| コース番号 | S001A |
| 訓練日程 | S001A：平成28年4月12日(火)～13日(水) |
| 実施時間帯 | 9時15分～16時00分 （昼休み：11時45分～12時30分） |
| 日数（時間） | ２日間（12時間） |
| 概要 | 製造現場における生産工程の効率化（改善）を目指して、現場の問題把握・改善技法及び後輩育成のための指導技法を習得します。 |
| 対象者 | 職場で業務改善の指導的立場の方で、業務改善スキルの向上を目指したい方 |
| 定員 | 20名 |
| 受講料 | 9,000円 |
| 使用機器等 | |
| 持参品 | 筆記用具、電卓 |
| 備考（講師） | 部外講師 〔 株式会社MxEコンサルティング 〕 |
| 実施場所 | ポリテクセンター埼玉 |
コース内容
| 教科項目 | 内容 |
|---|---|
１．オリエンテーション |
（１）セミナー概要 |
| （２）受講者自己紹介 | |
| ２．現場改善の課題 | （１）現場の安全と生産性と５Ｓ |
| （２）現場の５Ｓが定着しない理由 | |
| イ．現場改善が定着しない原因 | |
| ロ．演習 「現場の改善課題抽出」 | |
３．現場改善の |
（１）改善推進の基礎固め |
| イ．現場改善の目的と方針 | |
| ロ．５Ｓルールの策定 | |
| ハ．無駄の定量化と改善目線の設定 | |
| （２）５Ｓ推進の具体的ポイント | |
| イ．整理の方法と推進のポイント | |
| ロ．整頓のための番地管理方法 | |
| ハ．整頓のための工夫 | |
| ニ．清掃の具体的進め方 | |
| ホ．現場の可視化 | |
| （３）組織の財産として伝承するポイント | |
| ４．総合演習 | （１）ケース事例読み込み（事例：精密ネジ加工業の労働災害予防） |
| （２）現状把握、現場改善目標設定、現場改善提案 | |
| （３）発表、講師講評 | |
| ５．まとめ | （１）質疑応答 |
| （２）訓練コース内容のまとめ |
| 関連コース レベルアップコース |
－ |
|---|