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コース番号 9X021 生産現場で使える原価管理 受付中

訓練日程
12/2(水)、3(木)、4(金)
実施時間帯
10:00〜16:00
総訓練時間
15.0時間
受講料
18,500円
定員
10名
対象者
生産現場の業務改善等に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容

1.コース概要及び留意事項
(1)訓練の目的          (2)専門的能力の現状確認
(3)問題点の整理         (4)安全上の留意点

2.原価計算とは
(1)計数感覚とコスト感覚
  イ.市場環境悪化によるコストへの影響
  ロ.生産現場での生産性の低下及び不良によるコストへの影響
  ハ.生産現場でコストダウン戦略が上手くいったときのコストへの影響
(2)原価計算の概要
  イ.原価計算とは  ロ.原価計算の目的(財務会計目的・管理会計目的)
(3)原価計算の種類
  イ.目的に合致した原価計算  ロ.製造形態による分類

3.生産現場でのコストダウン手法
(1)材料費のコストダウンを進めるポイント
(2)部品費のコストダウンを進めるポイント
(3)加工費のコストダウンを進めるポイント
(4)設計のコストダウンを進めるポイント
(5)現場改善によるコストダウンのポイント
 例)模擬ラインを用いてコストダウンのポイントを抽出

4.生産現場で使える原価管理
(1)生産管理とは
(2)原価計算は誰のために必要か
(3)原価と費用と勘定科目の違いは何か?
(4)製造原価と総原価の構成
(5)変動費と固定費を活用した直接原価計算

5.生産現場で活用できる経済性工学に基づいた原価管理
(1)損益分岐点を活用した経済性分析
(2)標準原価を活用した経済性分析
(3)VE手法を活用した原価企画
(4)5Sを活用した目で見る管理

6.事例研究
(1)原価低減をめざした具体的な解決策の検討
  イ.コストダウン実行計画案の作成、発表、グループ討議
 例)模擬ライン等を用いた製品の製造工程(加工〜検査)で解決策の実践

7.まとめ
(1)質疑応答及び講評・評価

使用機器・教材
電卓、模擬ライン、工作機械
持参品・服装
筆記用具、電卓
実施場所
ME11
備考
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