1.コース概要及び留意事項
(1)訓練の目的
(2)専門的能力の現状確認及び問題点の整理
(3)安全上の留意事項
2.生産現場の課題
(1)能率のムダ・材料のムダ・作り直しのムダ
(2)動きにくい・見にくい・判りにくい
(3)問題意識を持って作業現場をみていない
(4)演習 現場の課題と解決策の検討
3.生産現場の分析
(1)動作分析
(2)ワークサンプリング
(3)レイアウト分析・動線分析
(4)作業要員分析
(5)演習 現場分析演習
4.現場改善
(1)改善ツールと使い方
(2)段取りカイゼン・作業カイゼン
(3)作業要員カイゼン(リーダーシップとコーチング)
(4)演習 改善ツールを活用した現場改善ケーススタディ
(5)現場の付加価値を高めるメリット
(6)作業の付加価値・人の付加価値
5.総合演習
(1)模擬ラインによる問題発見・課題解決(グループ演習)※総合演習の模擬ライン例:ボール盤や旋盤などの工作機械を使用する製造工程を想定した模擬ライン
6.まとめ
(1)質疑応答
(2)訓練コース内容のまとめ
(3)講評・評価
コース番号 9X011 生産現場改善手法 終了
訓練日程
8/8(木)、9(金)
実施時間帯
10:00~17:00
総訓練時間
12時間
受講料
12500円
定員
12名
対象者
工場管理、生産管理の業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
パソコン、プロジェクタ、ホワイトボード、模造紙、マーカー、模擬ライン
持参品・服装
筆記用具
実施場所
ME11
備考
申込締切日:7月25日(木)