○○株式会社　総務部長　○○氏　総務部総務課　○○氏

『必要な教育には積極的に参加させる』というスタンスで、社員教育を考えています。年間を通しての計画はもちろん立てますが、年度途中であっても社員から 「ぜひ受講したい」と希望があったものについては、できるだけ認めています。

年間の研修計画毎年２月下旬から３月上旬にいろいろな研修実施機関の情報を総務部でまとめて、それを各事業部門へおろしています。 その１～２週間後に、研修希望を総務部で集約し、年間の計画としてまとめています。

○○センターの能力開発セミナーには、かなり以前からお世話になっています。総務課で社員教育を担当しはじめた平成元年から通算しても、 すでに２０年以上のお付き合いになります。 能力開発セミナーは、ほとんどが１０名までの少人数で実技の実習も多く、きっちり教えていただける ところなどに信頼をおいています。 主に設計部門と製造部門の班長、リーダークラスの社員を受講させて、社員教育に活用しています。
「実技実習が多いこと」「きめの細かい指導が受けられる」「製造現場での業務に活かせる内容のコースが豊富である」など、他の訓練機関では 代替がきかないことがたくさんありますので、当社では「技術面のスキルアップは○○センターで」と考えています。

• ○○製品設計
• ○○システム実践技術
• 製造現場で活かす工程管理技法

○○センターで行っている能力開発セミナーの内容は、他の研修機関ではやっていないので、より多くのコースを設定し、実施してほしいです。受講料の面でも利用しやすく、 多くの社員に研修機会を設けることができます。今後もぜひ利用させていただきたいです。

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